这对父子于2007年创建了Tanium，这是一家网络安全公司，致力于在企业安全威胁发生时进行检测。这家总部位于加州埃默里维尔(Emeryville)的公司在9月初筹集了1.2亿美元，上周又筹集了3,000万美元，蓝冠股东据报道估值为35亿美元。客户包括亚马逊(Amazon)、塔吉特(Target)和Visa，在《财富》(Fortune) 500强企业中占据了相当大的比例。
现年70岁的大卫现任首席执行官兼董事长;35岁的Orion是总裁兼首席技术官。正如他们所说，他们是真正的共同领导者——每一个重大的公司决策都是一个共同的决策。
对于那些与父母的关系甚至有一点点紧张的人来说，这听起来像是一种累人且不明智的做法。
对大卫和猎户座来说，没有什么比这更有意义的了。
101年创业
猎户座于1997年开始为他的父亲工作。大卫经营着他的第二家公司，安全公司BigFix，而Orion——一个高中生——会在下课后过来帮忙写脚本。在附近的加州大学伯克利分校(UC Berkley)就读时，他的参与度进一步提高。大学二年级时，他“每周工作70到80个小时”更新BigFix的软件，使其能够从消费产品转向企业产品。这份工作比他上的任何一门课都更有吸引力，所以他停止了。
他认为自己没有必要这么做——通过和父亲一起在BigFix工作，看着他管理公司，他得到了更好的教育。“没有哪所学校教这个，”他说。“现在有孵化器……但学习如何成为一名企业家的唯一真正方法是在第一线学习。我被允许进入一所很棒的学校:我爸爸和他的公司。没有多少人有这种奢侈。”
当他的同龄人还在上大学的时候，一个22岁的Orion被派去负责BigFix的15人技术部门。当时，BigFix正在向包括雷曼兄弟(Lehman Brothers)、美林(Merrill Lynch)和高盛(Goldman Sachs)在内的华尔街最大公司销售其企业产品。“我告诉他，‘我会把我所知道的关于开发、销售和管理公司的一切都教给你。我希望你能比我以前更好，”大卫说。
他带着Orion去参加在纽约举行的销售会议，事先向他介绍技术和策略，然后逐点回顾会议内容。奥利恩学得很快。“在他25岁的时候，我和摩根士丹利的20名工程师，包括一些顶尖的IT人员一起，围坐在一张桌子旁，让他主持整个会议，感觉很舒服，”大卫说。
回首往事，奥利翁说他一直都知道自己想要这个。小时候，当朋友的父母下班回家时，他会去朋友家做客，常常因为“老板不让他们做某事，或者组织结构抗拒改变”而感到沮丧。
他父亲的挫折则不同;他们围绕着创业和经营企业所固有的成长烦恼而奋斗。奥利恩回忆道:“我从来没有因为有人在内心阻止过他，而是因为‘我想挑战世界的边界’。”“这对我很有吸引力。”
平衡个人和专业
当然，即使对最理性的人来说，和家人一起经营一家公司的麻烦也会带来问题。大卫严肃地说:“我的经验告诉我，这些事情——父亲和儿子一起工作——是很棘手的，尤其是当你有一个像我这样自负的儿子时。”(猎户座的回复:“哇!”)
先是在BigFix，现在是在Tanium，他们每天都在近距离的工作中解决问题，而这些问题往往缺乏明确的答案。这是滋生紧张和分歧的肥沃土壤，但他们已经成功地合作了18年。
他们都说，在做商业决策时，他们会有纪律地试图提取情感。David拥有运筹学博士学位，在我们的谈话中，Orion不断地将自己描述为博弈论家。“我们都有数学和逻辑思维，”大卫说。“我们说着同样的语言。”
回到奥利翁年轻的时候，他笨手笨脚，或者两人意见不一致，大卫的方法是保持冷静，永远如此。“我们会走很长一段路，我会解释我的观点，为什么会犯这样的错误，不管是专业的还是个人的。当我生气的时候，当我情绪激动的时候，我会尽量不说话。”
有点违反直觉的是，两人都说，他们的生理关系使他们更容易把情感从等式中移除。大卫说:“当你和另一个人有分歧时，可能会有隐藏的动机……其他表面上看不出来的动机。”“对我和猎户座来说，没有什么隐藏的计划。”
猎户座表示同意。他目睹了多家初创企业因创始人的外部利益分歧而倒闭，竞争压力变成了无法逾越的鸿沟。但他从不怀疑父亲的兴趣与自己的一致:“我知道他会给我他所拥有的一切，我也会这么做。”
从他自己的经验和观察其他创业团队的经验来看，他认为，成功的联合创始人关系需要建立在信任和真正亲密的基础上。“没有比你出生时他们就在那里更接近你的人了。”
虽然大卫和猎户座采用表面的标记来区分他们的职业和个人关系，在工作和整个采访中，猎户座称他的父亲为“大卫”，而不是“爸爸”。他表示:“我不希望(塔纳姆的员工)将我们视为两个相互关联的政党。”
在大多数情况下，他们并没有明确区分这两个角色。他们在工作中谈生意，在工作之余也谈生意。和大多数企业家一样，他们的企业是贯穿他们一生的主线。猎户座说:
很明显，如果我和我父亲谈论我的孩子或家庭，他不是我的CEO，他是我的父亲。但是我们谈论的很多都是混合的。如果你想一下，未来10年经营这家公司的决定，是保持私有还是上市，我们想如何发展它，这些都是个人和专业的决定。
在一天结束的时候，他们都说他们想不出任何事情比一起运行Tanium更好。
猎户座说:“大卫和我不必创办这家公司，蓝冠股东创业但我们很享受这样的生活，而不是坐在沙滩上或做其他我们能想到的事情。”“这是终极奢侈。”
