蓝冠内部 给创业家的8


我不是法律或金融专业人士……我刚开始做很多生意。从零开始建立一家公司是我做过的最困难的事情之一。
 
如果你正在考虑创业,我向你致敬,因为这远非易事。这里有8条建议,可以帮助你避免创业者在创业时犯的一些常见财务错误。
 
1. 现金流管理是关键。
 
大多数创业公司都会因为各种各样的原因而失败,但有一个原因比其他原因更常见——资金耗尽。你需要知道每一美元的来源和去向。
 
如果你不控制你的现金流,你将把你的企业置于非常危险的境地。不管你的主意有多好,当你没有钱的时候,你就会碰壁。制定预算并严格执行。
 
2. 跟踪和监控所有支出。
 
对于一个新的创业公司,你会从各个方面花费。一开始雇一名全职员工处理账务对预算不太友好,所以要使用会计软件来保持条理。
 
这不仅有助于现金流管理,而且当每年的纳税时间到来时,它也使管理变得容易得多。随着你的成长和会计工作变得越来越复杂,你将需要考虑聘请一名专业人士。
 
3.一开始就限制你的固定开支。
 
在创业初期,保持低成本是长寿的关键。你不需要在你的城市中心有一个巨大的精致的办公室,也不需要一日三餐都有丰盛的饭菜。
 
瘦身经营,这样你就可以把大部分资金用于增长,这将使你有一天实现任何你想要的额外福利。太多的初创公司专注于错误的事情——比如豪华的办公室和超豪华的设施——而忘记了创造收入应该是他们的首要任务。
 
4. 保持乐观,但要做好最坏的打算。
 
你永远不知道创业时会发生什么,所以最好做好最坏的打算。在你的企业能够取代你的主要收入来源之前,不要辞掉你的工作,消除你的主要收入来源。
 
把个人和企业的储备金都存入一个紧急储蓄账户。你对糟糕的情况再怎么准备也不过分。不幸的是,它们确实发生了,通常发生在你最不希望发生的时候。作为一名企业家,你要对自己的退休生活负责,所以当你开始赚钱时,蓝冠内部收益可以考虑罗斯个人退休账户(Roth IRA)和一些投资,即使是很小的投资。任何事情都比什么都没有好——考虑一下小额投资机会,或者每月向E*TRADE这样的在线平台分配资金。我发现他们的费用偏低。
 
5. 你的每一分钟都有金钱价值。
 
我要简短而甜蜜地说:时间就是金钱。
 
没有什么比你的时间更有金钱价值了。你每天只能得到这么多,所以当你在计划你的时间表和日常工作时要考虑到这一点。你每花一秒钟做一些与你的业务无关的事情都是在浪费时间(和金钱)。
 
6. 专注于客户获取。
 
没有顾客,就没有生意。你越早想出如何获得客户和扩大规模,你的公司成功的机会就越大。一旦你确定了不同的收购渠道,努力优化以降低成本。
 
不可能一开始就测试所有可能的收购渠道,包括所需的时间和成本,所以要专注于最赚钱的机会。一旦你成功地扩展了这些渠道,你就有了探索其他渠道的财力。
 
7. 一定要自己付钱。
 
光靠你的辛勤工作和对事业的奉献是不够的——你需要给自己报酬。虽然你不需要一开始就给自己一份丰厚的薪水,但要确保你给自己足够的薪水来生活。
 
给自己足够的钱过舒适的生活,专注于创业。当你消除了个人的财务压力,它让你保持高度专注于你的业务。你不能永远吃拉面。给自己一些安慰。
 
8. 建立财务目标。
 
不要只是说,“我想建立一个数百万美元的公司”,你需要把财务目标分解成可实现的和可衡量的。
 
每月、每周甚至每天的收入目标都能让你保持在正轨上,并做出必要的调整以实现持续增长。你甚至可以在前进的道路上设置一些里程碑,让你有很多更小的目标要不断实现。完成一些小目标可以给你足够的信心,蓝冠内部让你在创业的旅途中继续前行。