励志演说家约翰·罗恩(John Rohn)曾经说过:“你和五个人在一起的时间最多，你就是这五个人的平均值。”如果你对目前的工作状况不满意，你可能需要更仔细地审视一下自己的小圈子。
《谁在你的房间里:创造你最好生活的秘密》(who’s In Your Room: The Secret to create Your Best life)一书的作者、全球商业网络BNI的创始人伊万•米斯纳(Ivan Misner)表示:“我们必须非常善于决定谁可以进入我们的生活。”“想象你的生活是一个房间，这个房间有一扇门。门只能让人进来，一旦他们进入房间，他们就永远在那里。”
这是一个可怕的比喻，但它是真实的，Misner说。他说:“想想你让一个人进入你的生活，然后又不得不让他离开，蓝冠代理因为他们有毒，难以相处，或者生气。”“如果你能记住他们的情绪和他们做了什么，它们还在你的脑海里。如果它们在你的脑海里，它们还在你的房间里。”
因此，从一开始就让你身边围绕着正确的人是很重要的，否则他们会在你的“房间”里陪伴你一生。
米斯纳说:“当你意识到这种情况发生时，你就能更好地在别人进来之前筛掉他们，并处理好那些你已经让他们进来的人。”
让人们在
向合适的人敞开大门意味着你要清楚自己的价值观。“如果你不知道自己的价值观，你就不知道从哪里开始，”米斯纳说。
从打破交易开始——你讨厌的行为，比如不诚实或戏剧性的行为。寻找那些表现出这些行为的人，不要让他们进入你的社交圈。
米斯纳说:“假装你心里有个看门人或保镖。”“训练你的门卫——你的潜意识和意识——用这些行为来识别别人。通过了解你的交易障碍，你会更好地开始了解你的价值观。”
人们在接纳他人的时候常犯的一个错误是，过于迅速地权衡“对我有什么好处”，而忽视了违背他们价值观的事情。当我们基于短视的收益做出决定时，我们也选择了与我们自身没有共鸣的价值观。
“在物理学中，共振是一种强大的东西，”米斯纳说。“这是一种现象，当一种额外的力量驱使某物以特定的频率振动时就会发生。”
为了理解它是如何工作的，想象两架钢琴并排放在一个房间里。米斯纳说:“如果你在一架钢琴上按下C键，而另一架钢琴上的人按下了维持踏板，另一架钢琴的C中键就会在另一架钢琴上震动，而不会被人碰触。”“这是共振。人就是这样。”
当你基于你认为我们能得到什么而不是你的价值观做出决定时，你邀请了与你的价值观不一致的价值观在你的生活中产生共鸣。
米斯纳说:“要注意与他人建立共鸣的关系，降低自己的价值观。”公司经常意识到了解你的价值观的重要性，但人们并不总是考虑它们。价值观应该是你做任何事情的基础。否则，你会创建错误的房间。”
与你已经接纳的人打交道
如果你的圈子里有一些人正在制造一个糟糕的环境，决定他们是否必须在那里，蓝冠代理1956或者你是否可以退出这段关系。如果他们一定要在那里，那么是时候在沙子上划一条线了。
米斯纳说:“评估你的社交圈意味着你要认识到，有些人可能在你的生活中，但他们的包袱必须留在外面。”“明确表示你不会让他们的行为在你身边继续下去。”
例如，如果你的同事表现出有害的行为，比如经常说闲话或抱怨，那就建立界限。你可以说:“从现在开始，如果你开始说得不好，我就走开。”我尊重你，会再和你说话，但前提是你能有一个成熟的成人谈话。然后坚持到底。这个人可能需要一段时间来理解新的界限和规则，但是一旦你划清了界限，你就可以从你的圈子里消除毒性。
“站稳，”米斯纳说。“其中一部分就是学会如何说‘不’。”
那些你带进你的生活并让他们留在你脑海中的人可以成就你，也可以毁掉你的成功。一旦你明白了人际关系的重要性，你就可以开始让你身边围绕着正确的人。
