沙拉•森德洛夫(Shara Senderoff)正在通过给最基层的工人——实习生——发声来赚钱。

 

2005年，27岁的森德洛夫在纽约市一家小型电视制作公司做暑期实习，特别没有成就感。通过这项工作，蓝冠招代理她知道必须有更好的方法来确保实习生获得更多积极的学习经验。

 

实习结束后，她回到波士顿的埃默森学院(Emerson College)，为一个新网站制定了一份商业计划，旨在帮助实习生探索和考察时尚、媒体和电影等难以进入的领域的不同机会。然而，这家名为“实习生寿司”(Intern Sushi)的网站直到2011年才开始运营。

 

认识到糟糕实习背后的一线希望

 

Shara Senderoff(左)在认识到需要改进公司雇佣实习生的方式后，于2011年创办了实习生寿司公司。

 

2007年毕业后，森德洛夫搬到了洛杉矶，在马克·戈登(Mark Gordon)的电视和电影制作公司工作(戈登以《实习医生格蕾》(Grey’s Anatomy)、《犯罪心理》(Criminal Minds)和《拯救大兵瑞恩》(Saving Private Ryan)闻名)。在那里，她说服戈登投资，然后与人共同创办了实习生苏希。如今，该公司拥有20名员工和2万多名实习求职者。实习生寿司的主要收入来自高级会员的订阅，每月8.99美元或每年79.99美元。该公司预测，今年高级会员的数量将增长50%，而且，在未来，Senderoff说，寿司实习生将在网站上提供广告。

 

YoungEntrepreneur.com采访了森德洛夫，讨论了她作为联合创始人和其他创业挑战与前老板一起创业的事情。以下是经过编辑的对话内容:

 

问:你得到了当时的雇主马克•戈登(Mark Gordon)的许可，可以创业了。他有没有爽快地祝福你开始兼职呢，还是比这更复杂?

 

答:当我在Mark Gordon公司担任电影开发执行/制片人(几年前我从实习中被聘用)时，我向他提出了一个颠覆行业的想法，这个想法将重新激发和振兴内部招聘流程。作为一个讲故事的人，以及实习项目的支持者，马克很快就喜欢上了一个关于讲故事的平台，并问他能做些什么来帮助他。

 

问:你的公司一开始只是一个小项目。最大的挑战是什么?你是如何克服的?

 

A:这是一个平衡我所有责任的杂耍。我克服了它，成为了优先排序的专家。我发现这是一项比同时处理多项任务更重要的技能。

 

问:你为什么让戈登作为公司的联合创始人创办公司?这样做的好处和坏处是什么?

 

答:马克是一个非常有天赋和成功的故事讲述者，蓝冠代理1956开户他多年的商业经验为实习生苏希提供了丰富的知识和重要的联系。多亏了这一点，我们很快就为自己的网站找到了梦寐以求的实习机会，这些公司包括狮门影业(Lionsgate)、华纳音乐集团(Warner Music Group)、漏斗网(漏斗网)和迈克尔•斯达斯(Michael Stars)，它们为我们吸引用户做出了很大的努力。

 

问:作为一名年轻的创业者，你最大的优势和劣势是什么?

 

A:最大的缺点是你不可能有足够的时间和经验来做关键的决定。但是，年轻时创业的好处是，你在早期就有机会犯错误，克服障碍，成长为一个非常成功的商业领袖。

 

问:你如何确保你的负面实习经历不会出现在你网站上的实习广告中?

 

答:我们正在赋予实习生权利，让他们成为自己的拥护者，让他们对机会挑三拣四，以确保他们在未来能够有所作为。每个人对负面经历的阈值是不同的。比如，我在实习中表现不好，就是因为我表现不好。公司并不知道我的潜力，也不知道我能为公司带来什么。实习生寿司可以让用户清楚地展示他们的热情和技能，这样做最终将确保最佳匹配。

 

问:你对其他年轻创业者有什么建议?

 

答:创业就是你执行、评估和改进的能力。你不能害怕犯错误。能从错误中吸取教训的人会成功。