“对企业家来说——尤其是那些刚刚起步的企业家——企业的成功与失败是一样的。我一次又一次地以导师和企业家的身份出现。但统计数据也显示，创业头五年的失败率高达50%。
当然，蓝冠注册招商真正的企业家会把生意上的失败看作是通往成功路上的一个里程碑。他们指望从错误中吸取教训，并利用这些经验来实现下一个想法。但为什么不从别人的错误中学习，而不去承受所有的痛苦和折磨呢?
以下是我列出的10大创业失败的原因——以及如何避免它们:
1. 没有书面计划。不要相信一个商业计划不值得努力。写下一个计划是确保你真正理解如何将你的想法转化成生意的最好方法。
2. 微薄或没有收入的模式。即使是非营利组织也必须产生收入(或捐款)来抵消运营成本。如果你的产品是免费的，或者你每次销售都赔钱，那么你就很难在数量上弥补。你可能有解决世界饥饿的方法，但是如果你的客户没有钱，你的生意就不会长久。
3.有限的商业机会。不是每个好主意都能成为轰动一时的生意。仅仅因为你坚信你的产品或服务很棒，每个人都需要它，并不意味着每个人都会买它。没有什么能代替由领域专家撰写的市场调查，来补充你对朋友和家人的非正式调查。
4. 不能执行。当年轻的企业家带着“百万美元的想法”来找我时，我不得不告诉他们，蓝冠注册招商仅仅一个想法是毫无价值的。都是关于执行的。如果你不愿意做出艰难的决定，不愿意承担风险，那么你就不能胜任这个职位。
5. 太多的竞争。没有竞争对手是一个危险信号——它可能意味着没有市场——但是通过简单的谷歌搜索找到十个或更多意味着你感兴趣的领域可能会很拥挤。记住，沉睡的巨人也会醒来。所以，不要认为微软或宝洁的规模太大，速度太慢，你就不用担心了。
6. 没有知识产权。如果你希望寻找投资者，或者你希望在与业内巨头的竞争中拥有持续的竞争优势，你需要注册专利、商标和版权，并签署非竞争和保密协议来保护商业秘密。对专业投资者而言，知识产权往往也是公司早期估值的最大因素。
7. 一个没有经验的团队。事实上，投资者资助的是人，而不是想法。他们寻找在创业领域有实际经验的人，以及有实际创业经验的人。如果这是你的第一次，找一个“已经在那做过了”的伙伴来平衡你的激情并给团队带来经验。
8. 低估了资源需求。一个主要的资源是现金，但是其他的资源，比如行业联系和市场渠道对某些产品来说可能更重要。拥有太多的现金，如果管理不当，可能与现金过少一样具有毁灭性。在有新的收入之前不要辞掉你的工作。
9. 没有足够的市场营销。在当今新媒体的无情冲击下，光有一个圆滑的口头营销策略是不足以让你的产品和品牌引人注目的。即使是病毒式营销也要花费金钱和时间。没有有效和创新的营销手段，你就不会有客户，也不会有生意。
10. 放弃得太早。根据我的经验，创业失败最常见的原因是创业者累了，放弃了，关闭了公司。尽管遭遇挫折，许多成功的企业家，如史蒂夫·乔布斯和托马斯·爱迪生，在找到成功之前，都一直在努力实现自己的梦想。
