亚伯拉罕·崔(Abraham Choe)还是俄勒冈大学(University of Oregon)的学生时，曾想在一个箱子里装饰自己的笔记本电脑，以此展示自己的学校精神。但是，令他吃惊的是，他到处都找不到。于是，他把一张大学贴纸贴在了一个普通笔记本电脑的袖子上，同学们的反应铺天盖地。每个人都想知道他们在哪里可以买到他们自己的uo品牌笔记本电脑。

 

崔龙海的企业家本能立刻发挥了作用。他开始研究现有的大学授权产品，并没有发现很多公司专门从事这一领域的研究。

 

短短两周内，现年29岁的崔龙海和他的同学丹尼尔·李(Daniel Lee)、卢永林(Vinh Luu)就着手创办Ulife。2010年9月，蓝冠测速官网这家总部位于俄勒冈州比弗顿(Beaverton)的公司获得了俄勒冈大学(University of Oregon)的首个商标许可——Ulife由此开始了首次生产。崔龙海的公司去年的收入为15万美元。

 

在YoungEntrepreneur，我们认为这相当令人印象深刻。因此，9月，Ulife正式成为叶的“本月最佳创业公司”——让公司进入问答环节，当然，还有吹牛的资本。

 

我们采访了崔，讨论了他创业生涯的起起落落。以下是经过编辑的对话内容:

 

到目前为止，你最大的创业挑战是什么?

 

筹集资金进行扩张。对于每一个大学商标，我们都要支付预付版税，并且需要资金来购买产品。赚钱需要钱。当你在批发业务，它需要更多的钱。

 

那时你是怎么处理资金的?向前走怎么样?

 

幸运的是，在几位同意投资该公司的家人和朋友的帮助下，Ulife获得了所需的资金。接下来，我申请了我最喜欢的节目，ABC电视台的《创智赢家》第四季，并进入了视频提交的最后一轮。我们还在等着看我们会不会上节目。除此之外，我们还在众筹平台Indiegogo上发起了一场众筹活动，并与一些风险投资家进行了交流，试图达成一项交易。但就像我说的，融资是最难的部分。

 

学生如何了解ULife?

 

基层营销。我们正在做的一件很酷的事情是我们的触地庆祝视频大赛。我们要求客户在我们的Facebook页面上发布一段30秒的视频，展示他们在最佳触地庆祝舞蹈。在45码线上点赞最多的人将获得两张primo UO足球门票。

 

对于网站上出售的每一件产品，Ulife都会向大学生教科书基金捐赠2美元。为什么，作为一个创业公司，你要放弃宝贵的利润?

 

Ulife的存在是因为有学生、粉丝和支持者购买我们的产品。正是因为他们，蓝冠测速官网我们才能在经济衰退中生存和发展。我认为回馈社会是很重要的，我想要对学生产生直接的影响——毕竟，就在不久前，我还处在他们的位置上。

 

Ulife的下一个目标是什么?

 

我们的目标是在未来的12个月里，将业务扩展到全国34所重点大学，成为大学授权产品行业的一个家喻户晓的品牌。最近，我们扩展到iPhone和iPad保护套、鼠标垫和旅行枕。目前，用户可以在20家零售店购买Ulife产品，其中包括6家俄勒冈Mac店、3家当地的沃尔格林(Walgreens)和俄勒冈大学(University of Oregon)的鸭子店。除了零售店，Ulife还为俄勒冈州立大学(Oregon State University)和博伊西州立大学(Boise State University)增加了两项商标许可。

 

你对其他年轻企业家有什么建议?

 

头脑风暴、出主意、与家人和朋友交谈——这些都是好事情，但每个人都在做。你需要做的是采取行动，带着激情去做每一件事。