一切都始于一本电子书。

 

2009年，高凯文(Kevin Gao)写了一本关于如何在管理咨询行业工作的电子书，到2011年，该行业的年收入已经超过了大多数管理顾问。就在那时，高意识到有数百万人有好的信息可以分享，还有数百万人想要阅读。

 

但是，高并没有创办任何一家传统的出版公司——毕竟，在上个世纪，时代和技术都发生了变化——而是要建立一个电子书帝国，不依赖作者们推出轰动一时的创意。这个以旧金山为基地的平台会找到人们想要了解更多的主题，甚至是一些非常小众的主题，比如在印度获得咨询工作和自然疗法，或者是正在流行的主题，然后写一些相关的文章。这种模式也不会受到页面长度的限制，而且它会回馈给作者更多，最多50%。

 

这就是Hyperink背后的想法。28岁的高说:“这有点像兰登书屋(Random House)或西蒙舒斯特公司(Simon & Schuster)今天从零开始。”“我们启动了Hyperink来出版大家都知道的那本书。”到目前为止一切顺利，蓝冠测速官网自2011年1月成立以来，Hyperink已经从Andreessen Horowitz、SVAngel、Lerer Ventures和Y Combinator等风投巨头那里筹集了120万美元。

 

YoungEntrepreneur.com采访了高，想了解更多关于打破出版模式、挑战亚马逊(Amazon.com)等巨头的感受。

 

问:Hyperink解决了什么问题?

 

A:书籍还没有真正进化。例如，它们的长度通常相同。Hyperink实际上是关于思考和发布的。如果你看看Twitter和Facebook，它们都是关于微内容的。更短的片段似乎是人们的反应。我们试图做的是对书籍的概念进行创新——使它更短，更生动，更具互动性。

 

问:是什么让你决定投身出版业?

 

答:这个行业规模庞大，而且正在经历一代人一次的向数字化的转变。没有人对未来会是什么样子有一个非常清晰的愿景。我认为，对我们来说，在我们的内心深处，我们是创新者和企业家，能够定义整个行业的未来是一个令人兴奋的机会。

 

问:你的初创公司是如何吸引佩内洛普?特伦克(Penelope Trunk)和布拉德?

 

答:第一个原因是我们拥有的数据。我们试图了解消费者到底在购买什么书。这些细节有助于回答作家面临的一些最大的问题:我写的是什么?我的目标读者是谁?我们也从第一天开始关注电子书和电子书营销，所以我们知道什么效果很好，什么不好。我们真的可以帮助作者建立他们的读者，并最终获得他们的利润。

 

问:你是否担心来自其他电子书出版商Vook和WeBook的竞争?

 

A:每个人似乎都在做不同的事情，我们并没有和很多人直接竞争。我认为这是一种水涨船高的局面。

 

问:你希望Hyperink在未来3到5年的发展方向是什么?

 

A:我想建立一个非常大而成功的公司。我希望能够真正走出去，为这类出版的未来设定一个清晰的愿景。并帮助所有这些了不起的作家和博主制作伟大的电子书。我认为如果我们能做到这一点，我们就能处于领导地位。随着我们越来越大，我们可以真正定义写书的意义。

 

问:你认为Hyperink是你毕生的事业吗?你还想解决什么问题?

 

A:我想现在还早，所以我想继续出版。我在这上面花的时间越长，蓝冠测速官网我就越兴奋，我看到的机会也越多，所以我现在真的不能把眼光放远。我很享受现在的工作，它让我全身心投入——虽然有时有点太投入了——这是一段伟大的旅程。

 

问:你对今天刚刚起步的年轻创业者有什么建议?

 

做一个传教士，而不是雇佣兵。雇佣你能找到的最好的人，即使你不得不等待。