创业者永远都不可能对启动自己的公司准备得太充分。
作为一名连续创业家和Work Market(一家总部位于纽约的企业招聘平台)的联合创始人，我在过去十年里一直在为初创公司提供咨询和创办服务。让我告诉你，成为一个企业家不是一件容易的事。
在你决定创业之前，要确保你已经为创业的高峰和低谷做好了充分的准备。在你权衡选择的时候，要记住以下几点:
有心理准备。
在你的旅途中，你会经历创业的起起落落——今天你认为自己可以征服世界，明天你就会质疑自己的使命。你会经历高潮和低谷，蓝冠主管因为你必须坚持下去。没有人说这很容易。
除了一个可能的联合创始人，你将独自去做这件事，因为在你的生活中没有人会理解。你的朋友和家人会问你为什么离开公司，而你以前的同事会告诉你，他们不理解你的新想法。这种情绪过山车并不适合所有人，我见过企业家被它压垮。在你投身创业之前，确保你已经为挑战做好了心理准备。记住这是一段漫长的旅程。
优先考虑你的健康。
作为创始人，不要期望轻松的生活方式。每天工作18小时，每周工作7天。这意味着得不到你需要的睡眠，通宵达旦地工作，这对你的身体是很不利的。
在你开始这次冒险之前，你真的需要弄清楚你是否能处理好它。考虑一些因素，比如身体上的疾病是否会阻碍你百分之百的投入，你的创业是否是你唯一的优先事项，你是否有足够的精力。
能够为你的创业提供资金。
如果你认为你的初创公司只有在你筹集到资金的情况下才能成功，你可能需要重新考虑你的创业。一开始你必须抱着永远不筹集资金的心态。假设你有两年的时间没有薪水，你要为别人付薪水，别忘了把房租和水电费算进去。
创业公司往往会失败，因为他们没钱了，没人会给他们更多的钱。我和我的联合创始人杰夫•利文塔尔(Jeff Leventhal)一直准备在必要时为Work Market提供资金，但我们很幸运有Spark Capital的莫•科曼(Mo Koyman)、Union Square Ventures的弗雷德•威尔逊(Fred Wilson)和软银(Softbank)的乔迪•利维(Jorday Levy)等投资伙伴。
然而，你不能假设一开始就有人会买你的观点。如果你还没有准备好为自己、团队和公司提供资金，你可能还没有准备好创业。
虽然做好准备是必要的，但要记住，蓝冠股东人们希望帮助你成功。有大量的社交网络、见面和创始人组织为同行者提供支持。
这段旅程太艰难了，不可能真正独自完成，而我们这些幸运地获得了一些成功的人，将永远帮助我们。但做好准备。
