在创业过程中，你可以在朋友和导师的帮助下走得更远。但不要忘记给予和索取。
在我开始创业之前，我花了一年时间在我的博客QuarterWaters上采访社会企业家。这些面试帮助我与他们建立了融洽的关系，蓝冠股东然后帮助我让他们成为我的导师。他们不断的支持和建议肯定让我在商业上的判断力受益，他们的成功故事总是能给我带来灵感。但让我们记住我是如何认识这些关键人物的:我在我的博客上介绍了他们。
我开始了解他们，在这个过程中，他们开始了解我，还有我的商业抱负。所以当轮到我请人帮我时，对话就简单多了。
以下是让导师加入你的团队的三种方法:
1. 开始写博客。虽然写博客并不是什么新鲜事，但它仍然是你表达生活和商业想法的重要渠道。但与其只发表你的个人意见，不如考虑创建一个平台，帮助其他人传播他们的使命。采访他们，在个人层面上了解他们，真正关心他们在做什么。展示真正的兴趣。在你知道之前，你就会有人愿意与你分享建议，并希望看到你成功。
2. 也在他们的博客上互动。从37 Signal的贾森•弗里德(Jason Fried)到连续创业家和作家布拉德•菲尔德(Brad Feld)，杰出的企业家和风投人士(幸运的是)一直都在努力。通过这样做，我的企业家伙伴们，他们给了你们一个吸引他们注意的绝佳机会。通过简单地参与他们写的东西——也就是说，留下评论和提问——你不仅展示了你的成熟，你也给了他们一个承认你存在的理由。
3.发一封“谢谢”邮件。把这个想法更进一步，蓝冠主管你也可以考虑开门见山。如果你看到一篇关于你感兴趣的企业家的文章，发邮件感谢他们分享他们的知识。不要要求任何东西，只要感谢他们。如果他们回复了，你可以让他们知道你在做什么，并问他们一些后续问题。同时，询问你是否可以和他们保持联系，让他们知道你的进展。
人际关系是创业的关键，但真正通过增加价值来建立人际关系才能让你走得更远。
