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每一次创业都是从一个好主意开始的,然后发展成一系列的好主意,如果运气好的话,最终会成为一个成功的企业。
 
但是你如何从最初的想法走向最终的成功呢?在我们的书《小生意,大愿景》中,我和我哥哥对此谈了很多。我们讨论了拥有一个远大的理想是多么的重要,但是如果没有实现它,它就没有任何意义。
 
以下是实现梦想的10个步骤:
 
1. 定义的区别。你需要清楚你的产品与其他竞争对手有何不同。
 
假设你的梦想涉及到一种新型的社交媒体,蓝冠注册招商它可以让你创建人们可以共享的在线视觉集合。你是在说Pinterest吗?Slideshare吗?Instagram吗?你需要让自己与众不同。如果你的想法没有明确的定义,人们可能会有一个“去过那里,做过那件事”的观点。
 
2. 寻找你的想法需要解决的问题。它会缩短做某事的时间吗?找东西会更容易吗?它能使某些东西更令人兴奋或更实用吗?如果你的产品或服务没有解决一个可识别的问题,需要或想要,为什么会有人花钱呢?
 
3.使用清晰有力的词语。现在不是说“这有点像……”的时候。找到准确的词语,避免行话。相反,把重点放在能够激发想象力的描述上。如果你不能让人们对你的想法感到兴奋,它就不会超出你的想象。
 
4. 做你的作业。你是第一个有这个想法的人,还是会有竞争对手?在网上做调查,参加你所在行业的会议,与专家交谈,寻找良师益友。现在就做尽职调查。在你投入了宝贵的时间和金钱之后,你不会想要发现别人是第一个到达那里的。
 
5. 再做一次作业。即使没有人知道你的想法,也可能有人有其他的计划来解决同样的问题。看看任何可能侵占你潜在客户的无关紧要的业务。你可以这样决定和分析你的竞争对手。想想这对你的帮助:人们会把他们的钱或时间花在什么地方而不是你的产品或服务上?
 
6. 定义你的客户群。如果你说“每个人”,你只是在偷懒,在自欺欺人。谁是你的产品或服务的早期采用者?人们会选择你的想法而不是他们已经花费时间和金钱的事情,还是他们会认为这是一种全新的花费时间和金钱的方式?哪些人会真的、真的想要你提供的东西,哪些人会被教育或说服?
 
7. 确定您的资源需求。你到底需要什么来开始呢?你能用标准的工具和材料在地下室建吗?是否一切都依赖于分发服务的网站?你能独自创业还是需要一个团队?如果是这样,一个包括谁的团队?你需要多少钱来实现你的想法?这不是一个快速的过程。期望花费相当多的时间在研究上,检查供应商,与行业专家和专家交谈。
 
8. 建立一个原型。是的,这对于一个产品来说是至关重要的,但是如果你要提供一项服务,蓝冠注册招商这一点同样重要。如果您正在创建一个服务,那么您的原型可以是一个详细描述客户接触点的流程图,以及为了满足客户需求内部需要进行哪些工作。一个物理原型应该是工作的,并包括一个明确的理解功能,可靠性和生产要求。如果你不能真正建立一个真正的原型,至少有详细规格的计算机辅助设计。
 
9. 做数学。没有彻底的财务分析,任何计划都是不完整的。这包括一个现实的和令人信服的收入预测和伴随的成本。你应该能够详细估计盈亏平衡点和未来的利润。如果你在这方面需要帮助,尽管去找。布什联盟的财务报表甚至可以扼杀最伟大的想法。
 
10. 写你的计划。我说的不是你给潜在的投资人做的宣传——我说的是你实现梦想的内在计划。你需要为自己准备好这样当你明天醒来的时候你就知道该做什么了。它会一直变化,没关系。事实上,在你的计划中保持灵活性是很重要的。
 
当你用你的大视野去跳跃时,你不是反弹,就是碰撞,或者是飞翔。但有一件事是肯定的,如果你不采取行动,你永远也不会发现。