我们成年后有三分之一的时间在工作，还有一大部分时间在为职业生涯做准备。在历史上，工作很少被视为意义和目的的来源。在人类30万年进化的绝大多数时间里，工作其实相当简单。我们工作是为了吃东西，避免被吃掉。意义和目的来自其他地方，比如灵性、艺术、宗教或科学。

 

我们应该在工作中寻找意义——或者找到有意义的工作——这一概念即使不是后现代的，也是相当现代的发明。就在一百年前，还很少看到有人从工厂或装配线上下班回来，向配偶抱怨自己没有目标感。

 

出于同样的原因，我们应该把“完整的自我”带到工作中去，这是一种相当新颖的、最近才出现的职业建议。它的起源可以追溯到威廉·卡恩，他在30年前发明了员工敬业度的概念。他的观点是，员工对自己工作角色的认同程度不同。有些人认为工作只是一份工作，每天都要打卡上下班，却没有全身心投入到工作中。工作不是他们身份的核心，他们的自我概念是建立在其他社会类别上的，比如母亲、丈夫、美国人、基督徒、当地足球队队长等等。

 

然而，另一些人与他们的工作角色之间的心理距离很低，他们认为工作角色与自己的本质是交织在一起的。他们不只是来工作，蓝冠招商他们完全沉浸在自己的事业中，与工作有一种精神上的联系。他们似乎几乎被工作占据了，是大多数公司渴望的那种工作狂。

 

根据所有流行的职业建议，鼓励人们在工作中“做自己”或“做真实的自己”，如果越来越多的人因为无法认同自己的工作角色而感到内疚，也就不足为奇了。如果你的工作看起来毫无意义呢?如果你的工作只是一份工作呢?谁说你有义务向你的同事和老板展示你的全部身份或分享你自我概念的私密方面?从什么时候开始，在工作之外没有生活，或者什么都不保密成了常态?如果我们不全身心投入工作，我们应该感到内疚吗?

 

不。

 

事实上，不认同我们的工作角色有明显的好处，比如能够更好地应对消极的工作环境。

 

如果你的职业代表了你身份的核心，那你就把所有的鸡蛋放在了一个篮子里。当你的自我概念建立在与工作无关的生活层面上时，如果在回顾中没有得到晋升、奖金或积极的反馈，将会受到更大的伤害。当然，这也意味着你对工作上的成功不那么兴奋了，但既然你在生活中有其他的激情，谁在乎呢?

 

同样明显的是，并不是每个人都有机会从事有意义和有吸引力的职业，这也许可以解释为什么高离职率和高被动招聘率的流行。人们也可以想象，如果人们对自己的职业有更低的期望，那么他们就会花更少的时间来抱怨现在的工作或试图找到更好的工作。

 

既然管理者在推动员工敬业(和不敬业)方面扮演着重要角色，部分原因是他们负责让工作对员工更有意义，那么，如果雇主真的希望员工全身心投入工作，就应该提升领导者的素质。

 

在一个组织似乎如此注重多样性和包容性的时代，我们至少可以要求雇主创造一种文化，蓝冠招商让人们感到被接受和尊重，不管他们对自己的工作角色投入多少。事实上，期望每个人都能找到一种使命感或更高的工作使命感的唯一原因是，他们是否属于某个邪教(请注意，文化和邪教有着相同的根源)。

 

所以,虽然很高兴为人们提供一种目的,帮助他们看到自己的工作更有价值和有意义,让我们记住,任何公司很大一部分的员工可能再也看不到工作作为他们生活的核心部分,但这不会阻止他们做出有价值的贡献他们的组织和良好的组织公民。