还记得你小的时候，卧室的门上贴着“请勿入内”的牌子，或者地板上用胶带封住你的房间吗?从最年轻的时候开始，我们似乎就渴望控制我们的环境，保护我们的领土，并保持隐私。

 

办公室过去提供大量的隐私，并由墙壁和私人办公室定义。地位是基于搬到更高一层的角落办公室，那里有落地窗。然而，最近，无论你的地位如何，工作场所已经剥夺了很多隐私的机会。在最糟糕的情况下，办公室就像牛棚，只有一排排的工作台面。一些员工说，他们找不到接私人电话的地方——医生、孩子的学校或工作事务——除非他们去洗手间或去外面的车里。如果这不是真的，那就有趣了。许多办公室设计都高估了协作、透明度和开放性，这样做做得太过分了，否定了人们有地方可去的机会。

 

工作本质上是社会性的，大量的工作需要协作才能完成结果。外向者和内向者都需要人，需要联系——尽管程度不同。但无论你的风格如何，你也需要私人时间。

 

1890年，塞缪尔·沃伦(Samuel Warren)和路易斯·布兰代斯(Louis Brandeis)为《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)撰写了《隐私权》(The Right to Privacy)一书，蓝冠招商并创造了“不受打扰的权利”(The Right to be left alone)一词。“这个概念告诉我们，我们每个人做的事与别人无关，而是我们自己的事。它设定了适当的社会界限，并暗示着自由——选择我们做什么、我们分享什么、以及谁可以访问我们或我们的信息的自由。如今，工作场所的隐私可能比以往任何时候都更重要，因为我们也在讨论我们的信息隐私。今天可获得的数据的规模是压倒性的，纪录片《伟大的黑客》解释了我们的个人数据已经超过了石油的价值。

 

我们需要私人时间工作的四个原因

 

隐私是很重要的，因为它是思想获得牵引力所必需的，特别是如果它们是新的(甚至是颠覆性的)。每一个新想法都需要值得信任的同事之间进行安静的讨论，然后再提交给更大的团队。低层次的对话是思想得以发展和测试的基础。这个想法的风险越大，或对当前体系的挑战越大，就越需要进行保密的对话来处理和酝酿。

 

创造力也需要隐私。创意绝不是一个总是强调集体集思广益的过程，它还必须包括安静的反思和专注的时刻。它是一个在群体和个人之间、在趋同思维和发散思维之间流动的过程。

 

隐私促进焦点。卡尔•纽波特(Cal Newport)在他的《深入研究》(Deep Work)一书中认为，我们需要更多关注。当今世界的特点是肤浅地从一个主题浏览到另一个主题，我们必须为深刻的思考、反思、注意力和专注留出空间。这些最好是在一些隐私的情况下进行。

 

隐私与参与有关。我公司的研究发现，当人们在工作场所有更多选择时，蓝冠平台招商他们往往会更投入。选择意味着不同程度的隐私，以及提供不同程度的喧闹、姿势和联系的空间。

 

无论隐私是否有助于创新和创意过程、关注或参与，它都会转化为效率。人们需要一定程度的隐私来达到最佳状态。