问:我有一个生意想要起步。如果我没有经验，蓝冠主管从哪里开始?
arial洛佩兹
纽约
A:首先也是最重要的，祝贺你迈出了这一步!独自创业是可怕的、有益的和有趣的。
关于如何在缺乏经验的情况下让你的企业起步，我有以下几点建议:
1. 写一份商业计划书。
有人说你不需要商业计划。我不同意。相反，我强烈建议你写一篇。只有当你试着回答所有在填写表格时出现的问题时，你才会知道哪些是未知的。你不需要出去买昂贵的商业计划软件。有很多可以免费下载。只需做一个简单的谷歌搜索，看看有什么可用，然后选择一个适合您需要的模板。
当我在撰写商业计划时遇到一些障碍时，我求助于SCORE，这是一个由退休高管组成的全国性组织。由于他们的经验，他们能够回答问题并帮助进行预测。三年后，当我遇到问题时，我仍然会利用SCORE和他们联系。
如果商业计划让你感到不安，至少你应该做一份损益表。一旦完成，你将有一个更好的理解你的企业的未来，如果它是有意义的。这很简单:如果这些数字不起作用，就不要去做。
2. 投资你的网站。
在当今世界，你的网站就是你的名片，投入时间和精力是很重要的。我经常看到新成立的公司把一些东西作为占位符，然后就再也没有时间去实现它。
不要犯这个错误。事实上，这很容易避免。创业公司现在可以在预算之内创建高质量的网站。很多人都知道有人在做网站，所以点击你的联系人。否则，你可以联系当地大学的学生，或者寻找像Shopify这样的开箱即用的服务，人们可以很容易地调整网站模板。
如果你想让你的网站看起来一流，我建议你使用专业的。是的，它可能很贵，蓝冠股东但这是你的品牌。如果你学习了一些基本的技能，你可以自己做很多的更新。
3.走出去，见见人。
当你不知道从哪里开始的时候，你能做的最好的事情就是问问你所在行业的其他人。与那些做你想做的事情的人见面、交谈、合作。
在我开放我的联合办公空间之前，我在美国访问了20多个联合办公空间，并与更多的人通过电话聊天。我浏览了每一个与联合办公空间有关的网站，发现了一个价值连城的谷歌群组。我真的很惊讶其他人是如何开放地分享他们的知识和洞察力。我发现，大多数企业主互相支持，并乐于将其传递。如果你把自己放在那里，别人会帮助你提升。
