我知道每个人都梦想成为下一个马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，蓝冠代理1956开户在成为亿万富翁的道路上抵挡巨额收购要约。但更快的选择——在你的企业生命周期早期被一家更大的公司收购——本身就是一笔不错的交易。
举个例子:移动电子邮件管理器Mailbox去年春天被文件共享服务Dropbox以5000多万美元现金和股票的价格收购，而此时距该邮箱应用向公众开放仅一个月。由13名成员组成的邮箱团队正在Dropbox的保护伞下继续开发自己的应用程序。从收购的角度来看，这是一个双赢的局面:他们可以享受一个不错的发薪日，并着手开发自己热爱的产品。此外，他们不再需要担心现金流，而是可以利用母公司的财务和运营实力。
公司创始人考虑早期收购还有一个更好的理由:他们通常会比完成几轮投资后赚到更多的钱。这与“前货币”和“后货币”估值的动态有关。一家价值500万美元的公司，如果筹集了500万美元的外部资本，上市后的估值是1000万美元，但最初的股东不会得到任何额外的价值。新东家会买下它。与此同时，创始人必须继续努力，希望获得更高的薪酬，但现在的薪酬比例比以前更复杂、更小。
但让我们假设我们相对较新的500万美元的公司正在寻找额外的500万美元的资金，并收到了500万美元的收购要约。在这种情况下，创始人——以及他们最初的投资者——获得了所有这些资金，而且仍然可能有机会追求他们的愿景。
此外，早期的收购往往伴随着丰厚的咨询工作和对创始团队的非竞争性薪酬——尤其是如果新的母公司致力于留住人才，并在交易完成后让被收购的公司继续前进。这是在现金和/或股票之上。
如果你更关心你的净资产从50万美元的赤字增加到500万美元的盈余，而不是从500万美元增加到5000万美元，那么早期收购是不会让你后悔的。(我还没有遇到过认为自己过早出售公司的企业家。)理想的候选人是年轻或首次创业的企业家，他们可能会因为投资者数量的增长而被赶下台，或者是已经在梦想下一个项目的连续创业者。
如果你担心闪电不会再来一次，那就别担心。它从来没有停止使我惊讶，蓝冠招代理即使是一个小的胜利不可避免地导致更大的和更好的事情。
