想出一个新的商业点子通常是有创业抱负的人在创办公司时想到的第一件事。毕竟，生意总得有个来源，对吧?
然而，发现机会和保持机会是两码事。虽然实现一个想法可能是成功的一半，蓝冠主管但更大、更有挑战性的斗争是确保你的想法保持相关。
虽然经营企业的日常策略可能被明确定义，比如管理盈亏或清点存货，但企业中有一个领域不会“说出”那些定义明确的“1”和“0”，那就是领导力。所以，在开始你的下一个商业冒险之前，做一个你自己的清单，看看你在以下无形的企业家精神元素上的立场:
1. 沟通,不要说话。如果你纵观历史，你会发现一个共同点，那就是善于演讲。领导可以向群众讲话，但他们与个人沟通。
说话和与人交流的区别在于前者告诉人们该想什么，该如何感受，而后者通过自我发现来创造意义。如果你既想保持自己作为领导者的价值，又想保持自己作为创始人的价值，你就必须能够传达并灌输价值。
2. “哇”的因素。外表不仅仅是你的穿着，而是你的举止，当你走进一个房间时，人们会对你评头论足。他们会对你的面部表情、肢体语言和整体的个人形象进行“切片”，把你分为三类:他们想要见的人、他们不想见的人、或者他们不在乎是否见过的人。
研究表明，身体健康的人比不健康的人更能吸引注意力。如果你想成为那个散发着魅力并因此在人际关系中创造机会的“那个人”(或女孩)，保持良好的身材是值得的。
3.闲聊。交谈是一门艺术，所以如果你不是一个健谈的人，不要烦恼，因为你内心的交际花可以——也应该——得到发展。作为一个领导者，人们期望你时刻准备着，提供指导，智慧的话语或者分享一个故事。在你的后兜里放上几句俏皮话或开场白作为开场白，你将是那个将社交环境从注定倒霉的“古怪”中拯救出来的人。
4. 思想领导。“思想领袖”这个词意味着，那些愿意与行业背道而驰、承担适当风险并在新获得的成功中茁壮成长的人，他们所获得的公众关注达到了何种程度。成为思想领袖并不容易，因为它需要对新思想有很强的开放性，需要在别人说“不”时敢于说“去”，需要从无到有的毅力。
换句话说，思想领袖通过源源不断的发现为人们的生活创造价值!当你和你的公司被定位为市场上的“关键”供应商时，被视为思想领袖的好处就很多了。
如果你还没有足够的时间来考虑创业，蓝冠主管那么以上的清单可能也没什么用。但是知道就已经成功了一半，当你掌握了潜在挑战的信息，你也就有了解决问题的意识。你对那些经常无缘无故出现的情况准备得越充分，你的领导品牌的价值就能维持得越久。
