物联网(IoT)带来了一系列it安全问题，以及合规噩梦——和地盘之争。

 

内部问题1:通常与IT部门几乎没有互动的部门，蓝冠注册现在直接订购企业的物联网设备。也许你有设备购买物联网门锁或维修购买一吨的物联网灯泡。考虑到这些部门一直以来都在购买门锁和灯泡，而且从没有人需要过这些东西，也没有安全部门的签收，这可能是个问题。

 

内部问题2:在很多方面，物联网设备(比如用于跟踪船只托盘的设备，或者用于监控每一辆汽车的位置和行驶速度的设备)与it或安全部门处理过的任何其他设备都非常不同。这些单元正在捕获以前从未跟踪过的数据——你好，遵从性。去吧，GDPR监管者——用不同的方式，比如绕过企业局域网和云网络，使用内部天线直接通信。

 

运营物联网博客Stacey Higginbotham的博客作者Stacey Higginbotham上周写道，企业需要重新思考如何在内部管理物联网，明确需要一个新的角色来处理物联网问题。Higginbotham建议自动化主管或IT/OT架构师(“OT”是操作技术)。

 

虽然我赞同物联网思维和权威绝对需要整合的观点，但我认为最好由IT领域的专家或专业团队来处理。考虑到云。尽管它带来了广泛的技术、安全和合规问题，但公司通常不会设立“首席云官”头衔。当技术如此重要并嵌入到如此多的部门时，将其与正常的it渠道隔离只会使问题变得更糟。

 

希金波坦专栏中最有趣的部分是一篇精彩的文章，讲述了巴斯夫一位名叫艾米•奥多姆(Amy Odom)的资产经理的经历。奥多姆在论坛上谈到了巴斯夫公司的碘动力设备系统，该系统使用无线振动传感器来预测系统何时会出现故障，并对故障的原因做出了最佳猜测。巴斯夫是一家价值630亿美元的全球化学品生产商。

 

该系统由104个传感器和工厂周围的58个网关组成。传感器使用艾默生的无线HART协议，将数据发送到网关，网关再通过工厂的Wi-Fi网络发送数据。但11个月前，巴斯夫公司的IT团队决定更换该工厂的Wi-Fi设备，因为接入点供应商破产了。他们拆掉了网络，并制定了更换计划，”希金波坦写道。“但他们没有替换它。奥多姆表示，自从11个月前IT团队关闭该工厂以来，该工厂一直没有Wi-Fi，因此也就没有了这个特殊的系统。最近，这家工厂经历了一次设备故障，损失了“六位数”的成本，如果振动传感器投入使用，就会检测到这些损失。奥多姆说，她给IT部门的便条没有任何效果，但她希望设备故障——这是缺乏Wi-Fi如何让巴斯夫花钱的一个明显例子——可能会引起一些紧迫感。这是企业IT部门不与运营技术团队沟通的一个特别恶劣的例子。不过，虽然我对工厂的一部分可能11个月没有Wi-Fi感到震惊，但其他与会者似乎并不感到意外。至于到底是怎么做到的，工厂里还有其他的Wi-Fi网络——只是不是这个特定系统可以使用的。”

 

这是绝对正确的，这种公司的脱节——一个部门不重视另一个部门的要求——总是发生，蓝冠注册而且肯定不是物联网造成的。但是物联网的复杂性(它涉及如此多的部门，几乎涉及产品生命周期、供应链和每个执行领域的各个方面)，加上它独立的通信能力，意味着它对业务构成了特别具有挑战性的威胁，同时还具有一些非常好的优势。它需要那些被授权把所有时间都放在物联网问题上的专家。

 

该团队当然可以联合向IT和安全团队报告，但对于大多数企业来说，一个专门的物联网小组现在是必不可少的。