每年年底，至少有40%的人会下定决心，发誓做更好的自己。当然，这将包括一个特别有野心的群体:初创公司ceo。对他们来说，现在是制定公司2020年目标的最佳时机。因为在他们看来，总是有改进的空间。
他们中的一些人计划在2020年改变公司的方向:
关注的人
“人是建立一个成功企业的最重要的组成部分，”Isabelle Steichen说，她是零食生产线Lupii的联合创始人和首席执行官。“我们2020年的主要目标之一是创造一个能够认可和支持员工个性、兴趣和激情的工作环境——无论是在办公室内外。”
本着这种精神，Neta Meidav已经承诺给她的员工更多的机会在Vault平台上成长，蓝冠开户1956帐号这使得工作中的不当行为能够被安全保密的报告。她表示:“公司里的任何人都可以选择跟随一位同事，学习一门完全不同的学科。”“我们的想法是让那些通常不会一起工作的人分享自己的观察和技能。”
杰夫•卡尔文斯(Jeff Calvins)让他的员工上路，实际上是在鼓励他们。作为在线房车租赁市场Outdoorsy的首席执行官，他希望员工能够接受公司的使命，即更多地进行公路旅行，探索美妙的户外世界。
他说:“我们投资了员工旅行计划，这样我们最重要的利益相关者——我们的每个员工——每年都会有四次户外带薪公路旅行。”这句话的意思是:“我们的一个大决心是要看到我们75%的雇员在一年内至少出去旅行三次。通过这种方式，他们可以真正体验户外活动的魅力，以及断开联系、回归最重要的事情——彼此之间的联系——所带来的心理健康益处。”
多听
“筹集资金完全是为了学习如何说话，而建立公司则是一种学习倾听的练习，”客户入职软件公司Candu的联合创始人兼首席执行官乔纳森•安德森说。
今年，他的公司致力于更积极的倾听。“在B2B领域工作的一个巨大好处是，你可以不断地与客户沟通。但只有当你停止谈论，倾听如何将明智的客户想法转化为产品路线图时，你才会得到这种好处，”他表示。
“CUSTOMER-OBSESSED”
为成长中的公司提供商业智能的Grow公司希望在2020年成为“以客户为中心”的公司。公司创始人兼首席执行官罗伯·纳尔逊说:“自我推销的广告、电子邮件和内容在客户对话中没有地位。”
他解释说:“我们想要在如何为当前和未来的客户增加价值的问题上表现得过于丰富和慷慨，因为我们确信，这将在合同上的墨迹干了之后长久地灌输信任。”
品牌代理机构Four Fins Creative的首席执行官珍•德克斯(Jen Derks)也将加大对客户关系的投入。她的公司将优化服务的交付方式，并“寻找在不增加工作时间的情况下增加关系价值的方法”。这可能包括“常青教育、专门为我们的客户创建的资源，或一个经过强化的审查的合作伙伴网络，这样我们就可以相信，我们的客户在我们的手中是安全的。”
让他们看看谁是老板
“我的决心是控制自己的时间安排，把最重要的事情放在首位，”Human Ventures的首席执行官兼创始合伙人希瑟•哈特内特(Heather Heartnett)说。她说:“留出这段时间很重要，否则它会被别人的优先事项占据。”“我们经常让看似紧急的事情代替真正重要的事情。”
假设没有什么
尘埃身份(DUST Identity)的创始人兼首席执行官奥菲•加森(Ophir Gaathon)表示:“在事后分析中，蓝冠开户1956帐号我始终发现，大多数错误决策背后都隐藏着一个被严格保守的假设。”尘埃身份是一种不可思议的安全保护层，可以安装在任何物体上。他表示:“到2020年，我将确定客户的隐含假设，并揭示产生隐性负债和风险因素的盲点。”
立场
“到2020年，我们将站在政治问题上，即使这可能会损害我们的业务，”帮助移民应对签证申请复杂性的汪潇表示。
例如，他说，美国政府最近让移民的签证程序变得更加困难和昂贵，这实际上推动了更多的企业走向无限。他表示:“最简单的办法是不参与。”但相反，他表示，该公司正在领导一个由公司组成的联盟，以克服这些障碍。他说，这是价值观的问题。
王呼吁其他ceo也要坚持自己的信念。“公司越来越有责任建立一种超越‘什么能使股东价值最大化’的观点，并有义务对他们接触的社区产生积极影响。”
