当一个运动获得动力时，蓝冠招商改变的行动往往会被冲淡成花哨的商标、认可的印章和品牌机会。让我们诚实地说:这些努力并不总是转化为争取薪酬公平的持久变革。

 

美国女性的收入比男性低20%，但有色人种女性的数据更糟。在她们的一生中，有色人种的女性会因为收入差距损失100万美元甚至更多。

 

如果没有这个问题所要求的迅速、系统性的行动，预计美国的贫富差距在一个世纪内都不会缩小。据世界经济论坛(World Economic Forum)预测，从全球来看，这一过程预计将花费两倍的时间。

 

在四次获得世界冠军的美国女子国家足球队(USWNT)令人难以置信的领导下，全球前所未有地关注到男女之间的收入差距。尽管女足取得了令人难以置信的成功，并有能力为美国足球带来巨额收入，但女足的收入只是男足的一小部分。

 

作为回应，一些品牌——如Luna、Visa和secret——介入进来，为球员们提供资金，以弥补今年的薪资差距，这对于这些球员所面临的不公待遇来说是一个重要的创可贴。

 

还有其他一些公司，比如百威，通过赞助他们著名的胜利之旅来宣传他们对球员的支持。尽管这些冠军企业完全配得上这些市场领先的赞助商，但具有讽刺意味的是，单靠赞助并不能缩小薪酬差距。

 

除了在财务上支持团队之外，让我们利用这种势头来教育企业领导人，蓝冠成功故事让他们知道可以采取哪些步骤，一劳永逸地缩小薪酬差距。进行持续的薪酬分析并致力于薪酬透明度是第一步。

 

这就是USWNT的玩家们正在做的，通过与Time 's Up的令人兴奋的新合作，叫做Time 's Up, Pay Up。该运动正在帮助促进一场全国性的对话，他们预计这场对话将推动企业和立法层面的文化变革。女足正在帮助扩大她们的斗争范围，以捕捉世界各地所有女性的奋斗，而不仅仅是那些在国家体育舞台上的女性。让我们面对现实吧:即使是在美国wnt球员的要求所促成的紧急时刻，这个问题也比足球更严重。大得多。

 

除了加油争取股权支付所有女性通过支持时间的支付计划,有具体步骤,商业领袖们能够和应该为所有妇女和公平竞争加速工资差距的缩小,一劳永逸。

 

在我的公司，我们最近发布了一份薪酬公平标准清单，得到了各大公司的认可。例如，NerdWallet就公开宣布承诺缩小公司的薪酬差距。

 

对于任何一家认真对待同工同酬的公司来说，承诺和标准都是很好的起点。标准应包括确保对正在进行的薪酬差距分析作出承诺，而不是每年只分析一次。只有了解薪酬差距的真实情况，企业才能制定有针对性的策略来缩小这一差距。

 

在薪酬公平方面，女性一直面临着一场艰苦的战斗。企业需要表现出对变革的责任感和承诺，他们需要贯彻这一变革，为员工带来真正的平等。培养一个健康的环境，而不仅仅是“一劳永逸”，要求高管们表现出持续的参与和透明度，以一劳永逸地消除薪酬差距。

 

只要我们携起手来，真正致力于变革，采取超越营销口号的行动，我们现在就能解决这个问题。

 

Maria Colacurcio是Syndio公司的CEO，这是一家人力资源分析公司，专注于通过应用程序促进工作场所的公平，这些应用程序使现代组织能够雇佣、提升员工，最重要的是公平支付员工薪酬。