多年来，企业管理层一直就如何吸引和招募千禧一代展开辩论、斗争，并针对不同的策略进行调整。这个讨论通常指的是20多岁的千禧一代，但实际上，大多数千禧一代现在都30多岁了。这可能令人震惊，但到2020年，Z一代将占全球劳动力的24%。

 

出生于大约1995年的Z一代是真正的数字原住民，他们一直接触互联网、智能手机、先进技术、虚拟现实和社交媒体。他们成长在一个讨论气候变化、性别、平等和多样性的社会。Z世代的求职者在招聘过程、工作和工作方式上的追求与他们之前的几代人有很大的不同。领英(LinkedIn)最近的研究显示，Z一代精通技术，思想开放，有道德意识，目标明确。那么，公司该怎么做才能吸引Z一代顶尖人才的注意呢?

 

创建一个无缝的数字应用体验

 

这可能听起来很明显，但Z一代是技术通，招聘人员需要提供符合他们期望的数字求职者体验。一个移动友好的、易于操作的、支持可视化和视频的在线应用程序是最基本的。能够深入了解公司宗旨、企业文化和它所支持的外部活动的信息应该是清晰且容易找到的。为了更具竞争力，招聘人员应该考虑在招聘过程中应用智能技术，蓝冠测速官网比如人工智能和智能数据匹配算法。有一些软件程序可以根据工作、团队和组织的关键选择标准来评估候选人的适合度。这类聪明的评估不仅能帮助招聘人员筛选申请，还能让应聘者进一步了解公司在寻找什么，以及这是否符合他们的要求。不提供无缝的数字应用程序将会影响Z一代对你的公司品牌和能力的看法，使你成为一个不太有吸引力的工作场所。

 

跨多个沟通渠道做到真实

 

通过你接触的所有媒体渠道创建和分享公司信息需要提前管理并保持最新。在网上搜索你的公司是大多数求职者要做的第一步。这意味着，对于公司来说，对搜索引擎上出现的关于他们的业务的信息保持警惕是很重要的，并且要对所推广的内容保持先机。然而，这并不意味着假装你不是。Z世代的人希望在雇主面前保持透明和开放，他们不指望你是完美的，但确实希望你表现出真诚。招聘时，在招聘信息中加入其他信息页面的链接，以帮助吸引求职者，并通过多种渠道宣传他们的价值观。内容应该宣传你的公司文化是什么样的，以及与公司合作的好处。这可以包括突出组织的成就、重要客户、团队胜利、员工概况和组织的社会方面。在Glassdoor和Seek等平台上监控公司的在线评论也很重要，因为这些评论也会影响Z一代求职者的申请决定

 

突出贵机构在社会和环境方面的努力

 

Z世代关心公司的社会和可持续发展承诺，并倾向于目标导向的公司。简而言之，Z一代想知道他们的工作在某种程度上会对更广泛的社区产生积极的影响。他们非常重视加入一个与自己有相同价值观、立场积极的组织。雇主必须认识到Z世代的这一方面，并考虑他们的机构如何透过不同的社会及环保措施，为社会作出贡献。展示任何公司的原因，并在申请过程和面试阶段接触他们。如果您的公司还没有致力于这些事业，那么请突出您改善这些业务领域的目标，并积极地建立一些能够得到可靠支持的东西。