增长的形式和规模多种多样。对你来说，这可能意味着通过引入更多的开发人员来发展你的团队，通过彻底改革你的销售流程来增加收入，或者通过情商培训来提高你的人际交往能力。但是没有必要在事业和个人成长之间做出选择。这四个新年决心可以帮助你朝两个方向发展。
1. 减轻负担。
像Grant Cardone这样的企业家声称，你需要每天工作14个小时才能赚到100万美元，蓝冠测速官网工作与生活的平衡看起来就像一个白日梦。虽然加班可能在短期内对你的生意有帮助，但从长远来看对你和你的公司都没有好处。过度工作可能会导致精力枯竭、健康问题和团队功能障碍。
在这个过程中，减轻你的负担、增强公司实力的最好方法之一就是授权。薪资平台OnPay发现，近一半的小企业主和经理都在做自己的会计和财务工作。你花在数豆子上的每一分钟都不能用于领导级的优先事项，比如产品创新，或者个人的优先事项，比如自我照顾。
2. 升级你的文化。
不是所有的增长都可以用分钟、金钱或人头的数量来衡量。发展一家公司也意味着让它成为一个更好的工作场所。虽然你的公司文化是独特的，但你的文化目标却不是，例如，确保你的工作环境能鼓励团队中的每个人都能在个人和专业上茁壮成长。
从订婚开始。盖洛普(Gallup)的调查显示，七成的美国和加拿大员工没有投入到工作中。不要问你的同事他们是否在工作——这个问题他们可能不愿意诚实地回答——问问你怎样才能让他们对来上班感到更兴奋。从个人喜好的角度来理解你的文化有助于你理解每个人的动机。这不仅能让你成为一个更好的管理者，还能让员工对你的公司有一种归属感。丰富而包容的文化是建立在个人贡献者而不是公司领导的基础上的。
3.学习专业以外的东西。
当一个企业家颠覆了一个行业，那是因为他或她以一种新的方式将商业和特定行业的见解结合起来。然而，根据时间跟踪工具TSheets的报告，只有9%的小企业主拥有商学学士学位，只有3%拥有硕士或博士学位。
如果你是专业的技术人员，不要花太多的时间来培养你的软件开发技能，那样你就会在销售和市场营销方面落后。即使你是一名医生，除了医疗专家外，你的所有工作都是外包的，你仍然需要管理一个团队。
幸运的是，温习你的商业技能并不需要正规的教育。在每个工作日的开始或结束的时候抽出时间来阅读相关的指南。让你的团队成员给你指点一下。如果你需要一门课的问责制，那就在网上找一门免费的。加入你所在领域的策划小组或执行网络组织，从他人的经验中学习，获得新的视角。
4. 成为你的徒弟和导师。
全球企业家联盟创新增长实验室(Innovation Growth Lab)称，通过与经验丰富的导师合作，蓝冠测速官网小企业主可以将短期利润平均提高20%。通过帮助你发现和支持你自己的“未知的未知”，导师会给你的事业带来助力。
在选择导师的时候，尽量找一个和你不同的人。尽管这可能会让你感到不舒服，但发展你的企业是一个获得新视角的问题。如果你是一名有市场营销背景的美国男性，那么在另一个国家长大的女性科技企业家呢?同样重要的是，要做别人的导师。把员工置于你的保护之下，使公司的利益最大化。导师不仅能提高员工的技能，Robert Half的一项研究发现，接受调查的首席财务官中有99%的人表示，成为导师也会让他们受益。
伟大的企业家是最大化主义者。为什么不选择一个让你和你的生意更好的解决方案呢?坚持下去，看看到2020年的这个时候你已经成长了多少。
