根据IWG进行的一项研究，全球70%的人每周至少远程工作一次，超过53%的人每周至少有一半时间远程工作。类似的研究发现，远程工作可以提高员工的幸福感，并有助于在全球范围内找到以前可能无法获得的机会。
在亚洲，远程办公现象正全面展开，可以从共同办公空间每年40%的增长中看出这一点。在过去，自由职业者、小企业和其他员工都住在共同办公空间里，而不是住在公司办公室里。
远程处理业务并不总是很容易，因为波动的时区和文化差异可能会带来挑战。值得庆幸的是，蓝冠如何注册现在有一些工具和策略可以帮助远程工作者在与亚洲或从亚洲到其他国家的客户打交道时应对各种远程工作挑战。
1. 使用时间调整的自动日历
没有什么比因为时区错误而错过一个会议或重要电话更糟糕的了。例如，香港的本地时间比纽约的本地时间早13个小时，这为在正常工作时间内安排通话创造了一个短窗口。
易于访问和免费的工具，如苹果的时钟应用程序，可以提供手动添加感兴趣的城市和比较时区的方式。不幸的是，在引用不同时区时仍然可能出错。完全自动化的日历产品(如Calendly)允许您向会议参与者发送一个链接，允许他们预订日历中可用的时间。最好的部分是预订过程完全根据时区设置进行调整，并在会议前通过电子邮件发送自动提醒。
使用时间调整日历和会议工具将帮助您消除由于时区混乱而导致的重复预订或错过会议的风险。
2. 过度的学习
亚太地区有47个国家和地区，了解每种文化的不同之处是一项艰巨的任务。在你不知道该期待什么或刚开始交往时，沟通是关键。这对在亚洲做生意尤其重要，因为在亚洲，面对面的会议和交流往往是首选。
为了建立早期的信任和可靠性，蓝冠如何注册通过电子邮件和其他消息传递平台的通信可能比正常情况下更频繁。通常，如果交流过于频繁，你会得到很好的信息。如果担心过度使用，可以使用Mailtrack等工具。当你的电子邮件已被阅读和在什么时候被通知。Mailtrack还会向发件人发送提醒，提醒他们在邮件未被打开的情况下继续跟进。
这些工具提供了一种更自动化的方式来管理您的通信。
3.投资一个项目管理工具
项目管理工具允许您分解和组织可交付成果，创建路线图，并包括各种任务的每日更新。对于任务状态有很高期望的客户可以简单地访问项目管理仪表板并查看每个状态。
Wrike的一项研究发现，87%的高绩效企业使用项目管理软件。基于团队的软件提供的透明性可以在各方之间创建更大的信任和忠诚度。如果您在亚洲的客户使用首选的软件，您可以考虑加入他们的团队，或者为他们提供仪表板访问您的工具。
市场上一些流行的项目管理工具包括Jira、Trello、Basecamp、Asana等等。每个都提供了各种工具和功能来帮助您组织与客户的关系。
