文章泉源：蓝鲨消费
新年伊始，一场消费行业的顶级盛会，即将揭开神秘面纱。
2023年1月16日19:00，由草根知本团体主理，以“踔”为主题的“2022草根知本合资人之夜”即将开幕，通过@草根知本微信视频号全程播出。在这个疫后重修的主要节点，草根知本再次以其深耕食物消费领域、专注投后治理的积累和能力，连系流量玩法，捉住民众的眼球。
草根知本确立于2015年，通过“事业合资人”机制，不停扩充自己的“领地”。
已往3年，草根知天职别以“燃”“潮”“兴”为年度要害词举行合资人之夜，汇聚投资行业、消费行业、创新企业、科研院所等各方气力，近百名行业大咖和新锐企业首创人登台演讲，聚焦科技与前沿品牌，延续缔造商业与社会价值。
猛烈碰撞的头脑、推翻想象的黑科技、企业生长对接的种种资源……均令合资人、旁观者受益匪浅，加倍坚定了创业创新的信心。
2022草根知本合资人之夜的主题词定为“踔”，其背后裔表何意？1月16日19:00，在@草根知本视频号直播间里，草根知本总裁席刚将作出解答。
01新希望再造“新希望”，草根知本确定新偏向
新希望团体刘永好董事长今年在其团体的新年贺辞中谈到，历经40年生长，新希望面临充满挑战的外部谋划环境，必须坚持以文化引领，科技创新，组织转变和治理提升，才气使得这艘大船迎风破浪，行稳致远。
新希望团体董事长刘永好
始终坚持创新，是新希望团体历经40年风雨而稳健生长的驱动力。作为新希望团体转型的一个主要实验，草根知本确立于2015年。那时，刘永好亲自设计了一个二元创新方案：在坚持新希望团体主业的基础上，跳出固有系统，搭建一个全新的投资、孵化、培育平台。由此，草根知本应运而生，由那时的新希望乳业总裁席刚担任“掌舵者”。
在详细调研多个细分领域后，草根知本锁定了自己的偏向——专注食物消费领域，通过并购整合深度运营，赋能及支持中小企业生长，重点结构乳业、冷链运输、调味品和餐饮、休闲食物、保健品和宠物食物六大赛道，已经成为消费投资行业的中坚气力。其中，新希望乳业已于2019年1月乐成上市，鲜生涯冷链已生长成为食材流通领域的头部企业。
2022年，草根知本确立升望基金，聚焦C端消费领域、毗邻最优异创业者，已完成对零食有鸣的投资，项目估值大幅增进。同时，打造新国货新消费品孵化器小草无限，通过开放团体焦点资源及能力，以“孵化 投资”双轮，赋能中国新创食物饮料品牌快速生长。其孵化的儿童食物品牌象爸星球，旗下婴幼儿有机苹果泥在第五届Wow Food Awards获最高奖“钻石奖”。
2023年1月16日，以“踔”为主题，草根知本合资人之夜即将开启。未来，草根知本将继续以食物消费领域为焦点，基于“实业 资源 科技”焦点谋划治理模式，引领更多消费品牌“实事求是，努力向上”。
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02事业合资人：践行“四共”文化理念
找对了偏向后，接纳什么样的理念和方式切入？
根据刘永好的设想：“草根知本不仅是创新创业创意的试验田、是新希望全体员工的内部开放平台，照样优异职业司理人价值实现平台，以及优异合资人创业共赢平台。”
因此，草根知本做了一次全新的实验，缔造性地开创了合资人模式，以“事业合资人”身份吸引业界精英。
刘永好以为，“事业合资人”普遍更年轻，学历更高，有企业家精神，科技术力更强，更顺应时代生长的脉搏。但与此同时，他们也有治理能力、文化能力、数字化能力、融资能力等方面的不足，而这些草根知本可以辅助他们填补。草根知本与事业合资人，可谓是珠联璧合。
事业合资人机制，关系到利益、名目、分配和心态，若何才气耐久实行？在组织架构上，草根知本坚持三级合资结构，划分是：草根知本、板块/控股平台、事业合资人/合资人公司等。战略治理的层级在顶层，但从上而下股权开流放渐提高，因而整体活力和裂变效果更好，生态也就逐步形成。
用草根知本总裁席刚的话来讲，事业合资人就是要“合人心（选择的合资人要有配合的理念，路才气走到一起）、合人才（优异人才聚合在一起）、合利益（调动其努力性）、合机制（基于平台新机制孵化）”。而每年一度的草根知本合资人之夜，正是为了团结、激励和吸引更多优异的合资人和合资人企业加入，一起探讨消费趋势、未来科技，寻找品牌未来进阶之路。
扎根消费领域，草根知本基于 “四共”文化理念：即“共识、共创、共担、共享”，对“控股”并无执念，只要选对的人赋能生长就好。而在这种理念指引下，草根知本合资人机制迸发出极强的生命力。
03“四分投，六分管”，深耕投后运营治理
在事业合资人机制的基础上，草根知本若何看待每一个投资项目？草根知本研究了外洋做产业投资的公司，好比3G资源、美安盛和丹纳赫团体，同时连系自身在食物消费领域的运营治理优势，确立投资和运营平衡生长的战略。在草根知本内部，有一个基本原则是“四分投，六分管”，稀奇注重企业的投后运营治理。
席刚以为，投资是一场“马拉松”，投后治理才是保持领跑的要害，主张为被投企业提供完善的投后服务，包罗共愿景、定班子、设目的、优机制、定系统、划红线等，从企业的激励机制、约束机制、企业文化、资源导入、数字化转型等维度推进组织再造，辅助被投企业确立可延续的竞争力。
详细到每一个项目，草根知本提倡“因材施策”——缺资源的补资源、财政不行的配财政、研发不行的配研发，凭证差异类型的公司，接纳差其余运营治理方式。通过不停迭代投后治理方式论，草根知本深入介入战略与组织的梳理和再造，尤其是在要害节点、要害问题上，辅助企业实现价值提升，成为消费产业的创新者、加速者、整合者。
以草根知本投资项目川娃子为例，其不仅获得了草根知本的战略控股和投资，获得了足够的资金用于产物研发，智能工厂建设，还获得草根知本背后新希望团体的源头供应链支持，以及草根知本食物研究院的研发气力赋能。不到3年时间，川娃子估值就增进了10倍，逐渐生长为复合调味品行业的头部企业。
据蓝鲨消费领会，停止现在，草根知本已孵化1家公司上市，1家估值超百亿的企业，2家估值超30亿并快速生长的企业，近10家价值1—10亿创新型企业，拥有300多位合资人、200多家合资企业。
1月16日19:00，以“踔”为主题的草根知本合资人之夜已经来到第五届，成为天下性的消费行业峰会品牌，继续赋能、推动和支持中小企业、小巨人企业的创新生长，形成千帆竞发、百舸争流的消费品牌新态势。
届时，来自新希望乳业、鲜生涯冷链、怡亚通团体、腾讯、抖音、升望基金、朝日唯品、本味鲜物、零食有鸣、Moodles、MOJT莫其托、厨易租、会买车、曾味Sumerians等新锐消费企业和品牌的嘉宾汇聚一堂，带来一场消费行业的头脑盛宴。
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