近年来,在国家提出“内循环为主,双循环共促”的新生长名目后,国美零售(0493.HK)连续聚焦零售业和家服务业,以共享共建为依托开启了全零售生态生长的新阶段。为了使明晰的战略蓝图付诸现实,国美零售在四序度依次通过托管协议与认购协议,强化了对安迅物流的战略协同力。

在今年七月,国美零售曾与国资靠山的怡亚通、深投控资源杀青战略互助,配合提出打造扁平化、共享化、去中央化的大消费生态,不停扩展了各自公司的营业界限,也实现了产业链优质资源的互补融合,有助于促进生意规模的扩大。而安迅物流作为商品流通的中枢,在大消费生态中饰演着供需毗邻的主要角色。

在十月的媒体交流会上,国美零售首创人黄光裕将安迅物流的价值总结为,“通过共享方式解决大B端到小B端物流的流通性,以最优路径提升物流效率”。因此国美零售将安迅物流视为主要的投资标的,借助安迅物流遍布31个省级行政区、超700个地/县级都会及超2800个区/县的重大配送网络,实现大型家电、家装、家居、运动器材等大件商品的“准时达”和“越日达”。安迅物流还提供了与之配套的人人电送装同步服务,并面向京东、小米、格力、美的品级三方企业周全开放,广受消费者的一致好评。

更值得一提的,照样安迅物流的“下沉能力”。黄光裕以为物流系统的焦点在于能够触达农村盲点,而安迅物流在天下超42000个四级州里均有完整配送网络,州里物流触达能力高。这使得任何第三方B端商家入驻国美全零售生态共享平台后,都可以将商品与服务卖到州里,继而开拓5亿墟落人口的潜在购置力。

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此外,安迅物流还可以通过国美零售的线上、线下、供应链、物流、大数据&云与共享共建六大平台的协力效应,实现“铁索连环”的战略协同。最具代表性的,是国美零售将遍布天下近1300个城镇的4000多家门店升级为“前置仓”,并与安迅物流中央仓举行城际接驳,实现了中小件商品最快30分钟配送的“大提速”。

近两年,安迅物流连续保持正向盈利能力。凭证公然数据显示,安迅物流在2019年和2020年这两年均处于盈利状态,税前净利润划分为6377万元和3090万元,税后净利润划分为5565万元和2550万元。住手今年6月尾,安迅物流净资产约3.7亿元。

为了助力安迅物流更快、更好的发展,国美零售通过可转股债权投资的方式,为安迅物流注入了生长所需的资金。这有利于安迅物流拓展基础设施建设与强化平台化服务生态,将“仓配运”焦点能力向供应链上游拓展,横向构建集快递、快运、冷链、跨境运输等能力的新型物流供应链平台。

单纯以生意的头脑来看,国美零售耗资9亿认购安迅物流可转债,不会给上市公司造成财政肩负,同时还可以依托安迅物流这块优质资产带来稳固回报,并协同全零售生态战略施展千亿级增量价值。

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