近年来，在国家提出“内循环为主，双循环共促”的新生长名目后，国美零售（0493.HK）连续聚焦零售业和家服务业，以共享共建为依托开启了全零售生态生长的新阶段。为了使明晰的战略蓝图付诸现实，国美零售在四序度依次通过托管协议与认购协议，强化了对安迅物流的战略协同力。

在今年七月，国美零售曾与国资靠山的怡亚通、深投控资源杀青战略互助，配合提出打造扁平化、共享化、去中央化的大消费生态，不停扩展了各自公司的营业界限，也实现了产业链优质资源的互补融合，有助于促进生意规模的扩大。而安迅物流作为商品流通的中枢，在大消费生态中饰演着供需毗邻的主要角色。

在十月的媒体交流会上，国美零售首创人黄光裕将安迅物流的价值总结为，“通过共享方式解决大B端到小B端物流的流通性，以最优路径提升物流效率”。因此国美零售将安迅物流视为主要的投资标的，借助安迅物流遍布31个省级行政区、超700个地/县级都会及超2800个区/县的重大配送网络，实现大型家电、家装、家居、运动器材等大件商品的“准时达”和“越日达”。安迅物流还提供了与之配套的人人电送装同步服务，并面向京东、小米、格力、美的品级三方企业周全开放，广受消费者的一致好评。

更值得一提的，照样安迅物流的“下沉能力”。黄光裕以为物流系统的焦点在于能够触达农村盲点，而安迅物流在天下超42000个四级州里均有完整配送网络，州里物流触达能力高。这使得任何第三方B端商家入驻国美全零售生态共享平台后，都可以将商品与服务卖到州里，继而开拓5亿墟落人口的潜在购置力。

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此外，安迅物流还可以通过国美零售的线上、线下、供应链、物流、大数据&云与共享共建六大平台的协力效应，实现“铁索连环”的战略协同。最具代表性的，是国美零售将遍布天下近1300个城镇的4000多家门店升级为“前置仓”，并与安迅物流中央仓举行城际接驳，实现了中小件商品最快30分钟配送的“大提速”。

近两年，安迅物流连续保持正向盈利能力。凭证公然数据显示，安迅物流在2019年和2020年这两年均处于盈利状态，税前净利润划分为6377万元和3090万元，税后净利润划分为5565万元和2550万元。住手今年6月尾，安迅物流净资产约3.7亿元。

为了助力安迅物流更快、更好的发展，国美零售通过可转股债权投资的方式，为安迅物流注入了生长所需的资金。这有利于安迅物流拓展基础设施建设与强化平台化服务生态，将“仓配运”焦点能力向供应链上游拓展，横向构建集快递、快运、冷链、跨境运输等能力的新型物流供应链平台。

单纯以生意的头脑来看，国美零售耗资9亿认购安迅物流可转债，不会给上市公司造成财政肩负，同时还可以依托安迅物流这块优质资产带来稳固回报，并协同全零售生态战略施展千亿级增量价值。

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