任何一家历经市场洗礼的、可连续生长的企业，除了自身脚扎实地的起劲，也离不开互助同伴和消费者的支持与陪同。恰如国美，深耕零售业35载，始终坚持“商者无域，相融共生”的理念，与各方同伴互动相助互补，化竞争为互助，实现了更台甫目的共生共赢。

进入虎年新征程，国美“家·生涯”战略进入深水区，通过全力结构全零售生态共享平台，吸纳众多互助同随偕行，开启共享共建新征程，迎来新的生长良机。

全零售获多方力挺 同伴圈日益增厚

去年12月，国美在35周年之际举行了全零售生态同伴大会。会上，国美团体各主要产业公司与数百家商业同伴杀青战略互助，仅国美电器就与海尔、美的、格力等十二家家电企业，杀青了一千亿的战略签约，释放出国美对实体经济与家电消费的连续看好。除此之外，国美还示意：2022年，国美将携手6000家行业着名品牌配合发展，全域赋能20万商家，实现互助共赢，借助“全零售生态共享平台”，与各方携手，共享共建零售新未来。

国美全零售结构以来，各大厂商相继力挺，短期内成就亮眼。国美零售高级副总裁方巍示意，到今年1月份，国美线上线下全渠道总SKU数升至近200万，商家从2000家生长到万家量级。

方巍还称，当前，国美现有门店正从电器卖场升级为展示体验新型门店，并已同60%以上的主流供应商完成基于新模式的条约签约。国美同伴圈日益增厚，进一步证实晰国美转型全零售战略的前瞻性,也为其2022年携手各方在虎年开创崭新名目打下基础。

国美又有新动作 3月1日即将召开“真值·敢比”发布会

全零售优势凸显 助力商家更好触达消费者

随着新一轮消费升级以及加倍注重品质体验的90后、00后成为消费主流，对于商家和平台而言，若何营造优质的消费体验，正成为零售商、品牌商增强自身价值，提升自身竞争力的要害发力偏向。

当前，国美聚焦零售业和家服务业，以手艺为驱动，系统打造了“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六位一体的全零售生态共享平台。

其中，线上“真快乐”APP重点打造“乐”和“购”两个互动赋能的板块，并开展娱乐化营销，实现低成本高效率的流量转化。线下以国美家为焦点，重点打造展示体验和内陆生涯服务，并在天下实现网格化笼罩。线上和线下的清晰定位和高效买通，既真正实现了O2O全场景融合，也真正便利了消费者，并显著降低了厂商成本。

随着国美线下门店的全方位场景刷新，更多受年轻群体喜欢的新品、潮品，将通过国美笼罩天下的4000多家门店，快速触达消费者。据方巍透露，随着新型门店的推出，国美电器、汽车、家居家装等都市在线下举行展示体验，使线下形玉制品类、全零售的场景。

共享共建，共生共荣。通过将自身资源向外部同伴开放共享，国美正构建起相符新时期生长名目的零售新基建和公正新生态，这也将助力其在新的行业变局中快速突围，携手同伴共赢全零售未来。

蓝冠集团_遐想控股：预计2021年净利润不少于55亿元，同比增进不低于42%