到底拥有怎样的魅力才能让品牌屹立不倒，成就百年辉煌？
路易威登依附优良的做工、精湛的身手，成就全球着名奢侈品皮具品牌；劳力士将传统工业与开拓创新相连系，始终保持手表业的翘楚职位；IBM善用科技、贴近用户，几经转型仍能“大象起舞”……
惠而浦，这个全球百年家电品牌，则在讲述另一个乐成的故事。
没有一个时代像今天这样，家电制造企业受到凶猛打击。渠道不再是壁垒，“天堑”变通途；互联网群集细分需求，降生无数细分品牌；新消费族群崛起，90后成为消费主力；数字化打破界限，重塑产物和行业。
惠而浦不以“百年品牌”傲然自居，用“演进和改变”作为自己的标签，在极速转变的商业环境中展现出可观的弹性和创新能力。向众人展示了一条“越活越年轻，越活越经典”的百年品牌焕发新生命力之路。
基业长青的密码
一家企业能打破自然曲线纪律保持基业长青，往往在于其经心呵护、不容触碰的基本。
从1911年推出第一台电动绞纽式洗衣机，到1949年的对开门冰箱，再到1969年为“阿波罗11号”登月设计定制的太空厨房……惠而浦以专注完成了百年品牌的塑造。
无论在哪个年月，惠而浦始终保持初心。制造高品质的家电产物、开发领先行业的康健、智能科技，这些既是惠而浦的乐成窍门和优异基因，亦成为其推行不停提高人们家居生涯品质，做“最好的提供洗衣和厨房解决方案的企业”使命的基石。
金字招牌是人们对百年品牌和品质认可下的消费支持起来的。专注和专业使得惠而浦能够更好地钻研自己领域的产物和手艺，从而奠基行业的龙头职位。
凡益之道，与时偕行。惠而浦能够跨越经济及市场周期而屹立不衰，与其“因势而变”密不可分。
“惠而浦正在变得越来越年轻”，许多消费者这样叹息。传统家电消费趋于饱和，消费侧不振的同时，互联网原住民、“Z世代”为代表的年轻族群逐渐成为消费主力，新一轮消费升级与需求个性化、多元化成为大趋势。
与上述洞察慎密接驳，惠而浦对产物提出“更高端、更智能化、更康健”的要求，在坚守经典的前提下，用 “高颜值”、科技范儿、厚实多元的产物，通报品牌价值。
一些企业沿袭纪律曲线着落，而另一些企业如惠而浦，在市场环境低迷的状态下，依旧能够驻足远方，在客观条件的打击下展现出可观的弹性，以及恢复能力，连续不停地输出优质的产物和服务。
回归生涯的本质创新
惠而浦的基业长青，源自在多变的环境中保持稳定的初心，即在创新中保持“回归生涯”的本质，不会刻意迎合某个消费族群，而是用对方可以接受的方式互动。最典型的例子莫过于其坚持以创新知足新消费族群的态度和行动上。
凭据国家统计局的数据，中国自1995年到2009年出生的人口（Z世代），总人数约为2.6亿。较高GDP、较低出生率的生涯环境，使他们享有高于他人的可支配资源。
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惠而浦以90后年轻人群为切入点，掌握今天和未来的家电消费倾向，缔造强有力的产物，不停拓宽、挖深护城河。
相对于手艺壁垒，人性的壁垒更难突破。正因为如此，具有壮大研发能力的惠而浦在康健科技、卓越性能、简朴易用、前沿设计等产物四大焦点元素基础上，淬炼出“美，好、生、活”的全球设计理念，开发真正相符年轻人消费需求的产物，以直接触达他们的痛点。
“美”即高颜值。惠而浦的产物多次斩获素有“设计界奥斯卡”之称的德国iF设计大奖，极简设计、兼顾雅观和康健性能的易净系列洗衣机，一键启动、蕴含相符人体工学设计的帝王系列滚筒洗衣机，以及今年全新上市的帝王H系列滚筒洗衣机，都是其中的明星产物。
“好”即性能出众。惠而浦洗衣机搭载的顽渍净功效，洗净效果精彩，酱油、红酒等百种常见的污渍都能轻松去除。
“生”即原生康健。惠而浦把“康健”元素融入产物设计，好比冰箱产物所有材质接触面所有接纳德国TVA认证的食品级接触材质。
“活”即天真使用。例如其“丰味”系列微蒸烤一体机，具备微波、蒸汽、脆烤等功效，内置44道菜谱程序，可以智能设定烹饪模式。
上述刷新不是对以往创新的简朴延续，而是渗透于年轻人生涯，表现为对“美妙”的憧憬，形成了一股新的消费风向，深刻体现出惠而浦所坚持的“回归本质的创新”。
值得一提的是，惠而浦中国在上述创新中成为要害部门。位于中国合肥的惠而浦全球研发中央，导入全球资源、博采全球手艺、共享研发功效，用其创新研发反哺外洋，推进全球创新研发平台的优化和升级
驱动变化的数字化转型
放眼全球，互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，数字经济正成为家电领域增进的新路径。
惠而浦自动将数字化转型作为企业主要战略，驱动渠道变化与生长，行使手艺捕捉更多商业价值的同时，还抓住了行业升级生长的趋势。
首先向线上倾斜，用新手艺缔造新消费触点。
早在今年2月，惠而浦围绕“确立家的第一道康健防线”，在京东、天猫平台开展了一系列线上直播流动。4月，推出涵盖冰、洗、厨电的全线“康健除菌产物家族”，与明星魏大勋互助，流传总曝光1.91亿次，销售额达2952万元。6月18日，直播“为爱升级”流动，一小时销售金额逾千万元。
通过打造直播、视频和图文等创新多元的数字化内容，惠而浦在年轻消费者特别是“千禧一代”中的认知度和口碑迅速提升，线上平台销售亦水涨船高。
其次“双轮驱动”，线上线下加速融合。
惠而浦一方面通过线上渠道拓展和内容引流消费者到线下门店和卖场，另一方面借助线下消费的真实体验吸引他们再次来到线上。这种互动融合连系福利优惠、种草明星产物，多元体验的消费场景等创意内容和厚实流动，形成了线上线下良性循环的全新数字化消费闭环，促进了线上线下融合生长。
对于驻足久远、基业保持长青的公司，最主要的问题是“明天怎样比今天做得更好”。惠而浦通过跨越行业周期的连续改变及演进，增强与年轻一代的互动，蓄积的正是这样一种活力和能力。
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