竞争，是任何领域得以存在、赖以生长的源动力。

一如正在北京上演的这场冰雪盛会，各地顶级运发动齐聚一堂，在如火如荼的比拼和碰撞中稳步推进着国际冰雪事业生长，吸引了全球眼光。

与此同时，智能家居领域也是鏖战正酣。

这同样是一场代表行业最高水准的落地比拼，具备科技平台优势的华为、拥有场景生态优势的海尔智家、以及背靠小件生态链优势的小米，都在围绕用户需求的转变各展所长，抢坐智能家居落地入户的“领奖台”。

华为：结构平台，加速推进

先来看华为。提及华为，许多人的第一印象是其拥有的雄厚手艺和研发实力。这个凝聚着国人对科技研发最大期望值的品牌，以自身强悍的科技创新实力为基础，在全屋智能领域，华为虽然起步较晚，然则结构和落地速率却异常快。

依托着华为打造的HarmonyOS平台驱动，其正加速结构全屋智能解决方案。虽然华为没有“直属”的智能家居硬件系统，然则依附过硬的科技平台打破“藩篱”，通过整合行业硬件生态资源，令各个品牌旗下的网器实现相同和联动。

在已往5年中，华为已与美的、博西、大金等近1800个海内外品牌举行互助，共开发出4000多件智能产物。极短的时间里，修建了一个相对完整的硬件生态。

在全屋智能战略和门店方面，华为进入了加速结构阶段。2021年4月首次宣布全屋智能产物，10月23日宣布全屋智能战略，10月30日，首批15家华为全屋智能门店正式开业。2021年底，基本上完玉成国50 城、50 店建设设计。

现在，华为已经进入了全屋智能门店落地阶段。随着首批华为全屋智能门店陆续开业，正式最先在这条蹊径上的探索。但未来，华为能否坐稳这个“武林牛耳”，还需要逐步守候市场的反馈。

海尔智家：发作力超强，进入冲刺阶段

再来看海尔智家。在转型物联网化生态品牌的历程中，海尔智家拥有全系高端、智慧家电基础，成为硬件和软件都颇具实力的“高配玩家”。在转型场景品牌和生态品牌历程中，展现出了超强发作力。

2020年，海尔智家宣布了行业首个场景品牌三翼鸟，是其彻底进入场景赛道的信号。三翼鸟不局限于产物和方案创新，而是通过不停构建相符消费者最新需要的生涯方案，来实现海尔智家自身从家电品牌引领加入景品牌、生态品牌引领的整体战略转型升级。

举个例子，在智慧厨房，三翼鸟向消费者提供的不再局限于冰箱，而是量身定制的饮食设计、康健的溯源食材。此外，另有专为母婴、精英等人群打造的21套差异气概的智慧厨房场景解决方案，这样的厨房最快1天就能刷新完成。

直面全球科创之争，中国企业如何全面发力？

从功效来看，三翼鸟在落地入户方面一骑绝尘。三翼鸟APP自2021年8月上线以来，至2022年1月份，其月活用户已到达675万，并已向15590个家庭提供了15747套解决方案；

在三翼鸟上海体验中央001号店，2021年销售额中，家电销售占比仅28.2%，家居、生态、工程收益合计占比跨越7成。可以看出，场景、生态正在不停为三翼鸟缔造增进空间。

时至今日，三翼鸟场景品牌已经提前进入冲刺阶段。其中最显著的一项战略功效，是三翼鸟品牌的“三级跳”。从1.0阶段以智慧成套探路实验，到2.0阶段实现场景落地、可展可销，再到生态共创、数字化、自下而上用户介入的全新3.0时代。

而三翼鸟体验店3.0阶段的生态共创，成为了三翼鸟的另一个突出发作点。就在2月15日的三翼鸟&居然之家战略升级互助洽谈会上，双方宣布将在2022年再添346家体验店，并实现100%进驻居然之家阛阓。

实打实的市场数据展现了一个信号，拥有三翼鸟的海尔智家无疑具备“夺金”潜质。

小米：团队竞技强者，正连续发力

小米在全屋智能领域的结构生长，与华为有类似的地方，都是搭建平台吸纳生态资源方来配合构建全屋智能方案。然则与华为差异之处，在于小米的生态链更着重于中小硬件领域的封锁生态。

回首小米全屋智能的生长历程，事实上也是组建最强竞技团队的历程。从2013年起结构IoT战略以来，小米的生态链战略贯串始终。2014年10月，小米宣布第一款智能插座，拉开了小米的智能家居大幕，在往后的7年时间里，依附依赖生态链企业提供的一个又一个爆款智能产物，确立了号称全球最大的消费级IoT网络。

停止到2021年12月，小米宣布全屋智能家居的质量尺度和应用实践时，该尺度已经在小米团体、300多家小米生态链企业、4000 家企业开发者举行推广应用，实现2200 种智能硬件产物的尺度落地。

然则，团队竞技最大的不确定因素，在于很难保持团队成员都在统一水平线上。正如“水桶效应”，团队的最终价值取决于自身短板的高度。

在小米全屋智能的评判系统中，也面临着同样的问题，虽然小米智能家居用户基数重大，然则自身缺少智能家居的焦点爆品已是不争事实，尤其是大型智慧家电方面的短板。此外，生态链横向竞争导致企业之间内卷不停，气力被极大涣散。

随着一些生态链企业“去小米化”的征象泛起，小米全屋智能家居的当务之急，应该是做出“直属”的爆款产物和场景。事实，只靠“外挂”很难修炼自身的竞争力，小米的未来生长是这个原理，对于小米生态链企业来说，也同样需要思索未来若何打造焦点竞争力。

虽然，三家里小米依赖中小硬件的“热销”，纸面上实力看起来最强，可在赛道最后500米中，它也许是最先后劲不足的一家。

总的来说，智能家居行业的竞技赛，跟冬奥会也有配合之处，需要选手们不停积累自身优势，不仅要前期跑得快，赛道末段的冲刺也需要足够的气力。虽然说全屋智能生长还处于起步阶段，但重新部品牌选手的结构和落地功效中，已经可以看到未来的生长趋势。随着越来越多企业和用户介入到智能家居行业的生长潮水中来，也意味着这些企业将接受更严重的市场磨练。

最终谁输谁赢，还需要市场来验证。

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