失败。每个人都害怕这个词，但对企业家和首席执行官来说，这个词可能比平常更容易引发焦虑和恐惧。但它确实发生了——即使是最聪明、最成功的企业家。我可以向你保证，我自己也经历过很多失败。
失败可以使你消沉，也可以使你振作。失败会让你止步不前，让你充满怀疑吗?还是会让你审视自己，蓝冠怎么样并将这些经验应用到接下来的工作中?这一切都取决于你如何对待接下来发生的事情。对于地球上的每一个人来说，失败可能是最大的教训之一——不仅是在事业上，在生活中也是如此。
以下是我从失败中学到的一些重要的教训，通过注意这些，你可以在失败发生之前阻止它。
1. 失败迫使你以不同的方式思考。
如果没有失败，我们会一直重复做同一件事。有什么理由要改变?但是如果你用同样的方法来解决你从一开始就使用的问题，你将会把你的注意力放在同样的工具和策略上，这些工具和策略总是有效的，不需要进行根本的改变。然而，你的竞争对手会用各种不同的方式来解决问题，让你黯然失色，因为他们已经遇到了失败，在市场上落后于你，感到需要创新。失败的意外后果可能是改变游戏规则的创新。
2. 在一个领域的失败可能意味着在另一个领域的胜利。
作为企业家，我们常常把时间花在追求成为某一特定行业的“第一”或拥有最大的市场份额上。但事实是，从我在初创公司和大公司的经验来看，如果不能在选定的领域成为市场领导者，可能会在其他领域产生巨大的结果。
例如，想想早期的搜索引擎战争。雅虎曾经是世界上最大的公司，由他们的搜索引擎领导。然而，谷歌出现在1998年，并在2000年以精简的界面和简单的设计而声名鹊起。雅虎的势头停止了，最终他们放弃了搜索引擎市场，专注于内容。尽管他们是最早和最大的搜索引擎之一，但他们的产品并不出众。然而，他们改变了方向，现在是世界上最大的内容提供商之一。
3.产品营销和产品一样重要。
不幸的是，历史上有很多这样的例子，更好的产品在大的市场战争中失败了。Betamax在技术上比VHS更强大。微软的Zune在很多方面都被认为比iPod好，但它甚至没有削弱苹果对市场的控制。
你可以有最健壮的规格，最灵活的设计，最好的连接，但你的产品可能不会赢。我一直在与竞争对手面对面地竞争，蓝冠怎么样我深知我们的产品是最好的，但不管出于什么原因，我们还是输了。这种类型的失败向我们表明，营销的所有方式都和实际产品一样重要。
4. 除非你给他们一个理由，否则顾客不会永远忠诚。
你已经取得了重大突破:评论很好，资金正在流入，你的客户群正在扩大。现在你有了这些客户，你将如何留住他们?忘记在产品里程碑、发布和发布之间保持客户忠诚度是商业中最常见的失败之一。然而，在数字商业世界中，有许多途径可以让你从中学习。参与和创新一样重要，一些简单的事情，比如维护社交媒体账户、创建信息图表、发布有用的文章和其他入市营销方法，将帮助你保持这种联系，并成为你所在领域的顾问和思想领袖。
5. 你不做什么和你做什么同样重要。
过度思考是许多创新者的通病，也是失败的通病。“厨师太多”综合症也是如此，其结果可能是过度设计或整合了太多功能，或降低了产品的价值。另一些时候，这种综合症会减缓这一进程，使其陷入发展的地狱。“保持简单，笨蛋”这句话几乎是每家公司都希望自己在某个时刻失败后可以用来做事后诸葛的。有时候，避免过度思考、过度反应和过度设计是保持完整性和价值的最佳途径。
我最喜欢的咒语之一是“快速解雇，缓慢聘用”，因为作为初创公司，你根本没有时间和金钱可以浪费。这基本上适用于任何初看起来失败的事情。但是不要让你的自负妨碍你。迅速承认错误，然后继续前进!
回想起来，正是这些小的“失败”往往为下一个大的事情打开了大门。
