犹如海王手中的亚特兰蒂斯“神器”三叉戟，有或者没有，就是决议海王能否扭转战局的输赢手。同样的，面临即将到来的电子雾化行业羁系时代，好的产物以及更为宏观视角的产物战略，就是品牌能否在野蛮生长的现状中实现突围的“神兵天器”。

事实，随着电子雾化行业进入羁系规范化的时代，以及更深条理的“商业模式”的竞争维度，未来的增进，一定是靠产物创新和价值驱动的增进。企业需要做的是，就是制校勘确的产物战略，以手艺创新驱动产物迭代，构建厚实的产物矩阵，为渠道打造可连续的盈利模子，为客户缔造价值。

然而现实的情形却是，众多的品牌仍陷于“同质化竞争”的困兽头脑中，将“产物战略”明白为简朴的产物叠加，使得自身生长充满变数。

可喜的是，JVE非我近期宣布的4款“芯”品组合，让行业看到了JVE非我在产物战略层面的自力思索和独到看法——聚焦手艺创新，做好久远的产物战略设计，从产物端和手艺端推动行业康健生长。

拥有怪异的手艺内核，才气脱节同质化的困兽犹斗

中国电子雾化市场规模急剧扩张。艾媒咨询市场调研讲述展望，2021年该行业的市场规模有望跨越100亿元。

广漠的市场远景，吸引了大量的企业与资源扎堆涌入，犹如闻到血腥的鲨群。拥挤的赛道，不能阻止地将行业拖入了相互消耗的同质化竞争泥潭。

同场角逐的入局者们或有着千差万别，但同质化严重的最主要缘故原由却是殊途同归——产物手艺含量不高。事实现在市场众多介入者都是电子雾化的组装商和分销商，没有手艺贮备和研发团队，接纳直接代工的ODM模式，抢入市场自己就是一种投契行为。最终效果即是，差异品牌与阵营在十字路口的偏向选择，直接决议了产物登录市场后的显示力，以及品牌自身赖以生计的市场环境。

是迷恋照样创新，差其余产物观和价值观，将最终决议品牌能否脱节行业同质化竞争的困兽犹斗。

JVE非我的产物观以为，打造一款乐成的产物要做到两点：一是确保产物有适用价值，二是具有怪异的手艺内核。产物的适用价值在于知足用户需求，而怪异的手艺内核，打造好的产物力才气夯实品牌向上的动能基础，脱节同质化围困，拥抱行业羁系的本质要求。

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落实到详细的行动上面，JVE非我早在确立之初就投入2000余万元研发产物的芯片手艺，并乐成应用于产物之中。现在，JVE非我围绕芯片手艺连续投入手艺创新，打造拥有核“芯”手艺的产物矩阵，以大数据物联网手艺搭建ECUP羁系平台，从芯片底层逻辑构建完善的产物手艺生态，形成差异化的竞争优势。

更主要的是，JVE非我在这个手艺创新和产物迭代的历程中，实现了品牌、用户、渠道与行业羁系的共赢价值。这即是JVE非我产物战略锚定的“靶心”。

以“芯”手艺推动产物迭代，搭建渠道盈利模子

若是说创新的产物是刺穿市场的尖刀，那打造创新产物背后的核“芯”手艺能力，则是真正的护城河。

据领会，JVE非我双触点加密芯片手艺能为烟杆、烟弹和烟油分配唯一的身份码，可以更好地举行防伪识别治理，直指行业通配和赝品问题靶心。在此基础上，搭配JVE非我ECUP大数据羁系平台，JVE非我的芯片手艺还能网络剖析产物的产销数据、使用者的行为数据，辅助制订行业尺度规范和提供数据支持。

我们可以看到，从产物端给出行业问题的针对性解决方案，是JVE非我一直在做，并起劲在做的事。在产物与手艺上的多重前瞻性动作，通过芯片手艺 APP软硬连系的方式，切实落实未成年人珍爱的社会责任，也展现出该品牌起劲响应行业规范、拥抱行业羁系的满满诚意和有经受的态度。

产物层面，从JVE非我刚宣布的四大系列新品来看，JVE非我对产物举行了清晰的定位，划定了差异产物层级，以知足用户差其余需求，打造一个战力壮大的产物矩阵：JVE非我围绕“芯”手艺，深刻洞察用户需求，以免费赠予用户的尚彩系列打造渠道引流获客爆款，提升市占率和用户复购率;以“一触倾心”的手感漆荣耀系列知足注重颜值和性价比的主流年轻消费群体;以芯片手艺、国潮元素加持的极光系列知足追求更高品质要求、更强个性表达的用户群体，拓宽盈利空间空间;荣光系列主打手艺引领，塑造高端品牌形象。

通仔细分产物层级打造完整的产物矩阵，以“芯”手艺推动产物迭代，打造不停涌现而出的爆款产物，组成赋能渠道链路上的一个个“超级节点”：既能独当一面，又能形成闭环，最终赋能品牌抢占心智，并为渠道构建可连续的盈利模子。这就是JVE非我一以贯之的产物战略。

坚持以产物迭代和手艺创新来解决行业痛点的电子雾化器品牌屈指可数，在市场中保持自力思索与迅速反映的电子雾化企业更是寥若晨星，但JVE非我无疑是其中一个。笔者信托，不盲目、不随流的JVE非我一定走得更远。

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