有抱负的高管需要一个技术管理学位的三个原因

你可能认为数字转型并不适用于你的行业。再想想。据麦肯锡称，70%的企业将尝试数字化转型，但只有30%会成功。

为什么那么多原本成功的公司未能适应这个技术驱动的世界?其中最主要的因素是影响54%企业的数字技能缺口。大多数传统的商业教育项目根本无法跟上当今的技术需求，这导致已经拥有MBA学位的人不得不寻找项目来学习更多的实用和具体的数字技能。我亲眼目睹了这种趋势。哥伦比亚大学(Columbia University)技术管理高级管理硕士课程中，30%的学生简历上已经有MBA学位。

在一个以技术为王的动态市场中，我相信技术管理的管理硕士学位是企业高管新的必备学位。

这并不是说MBA已经过时了。这个学位在商界仍然有广泛的价值，蓝冠待遇开号尤其是如果你刚刚开始职业生涯的话。但是，由于技术和商业不可分割的本质，迫切需要用教育和理论来补充mba，以应用于当前的数字现实。如果你是一位寻求继续教育的高管，这里有三个你应该攻读技术管理学位的理由。

不仅仅是科技公司。

为了生存，所有行业都必须利用技术，而不仅仅是世界上的亚马逊。Gartner的一项研究显示，从制造业到能源等15个行业中，47%的ceo面临着在数字商务领域取得进展的挑战。提高效率和利润是关键的驱动力。该研究还发现，56%的高管表示，数字技术的进步已经提高了他们的利润。

技术管理的管理硕士为学生提供了提高公司利润的工具。项目强调在商业中使用技术以获得战略优势和提高生产力的重要性。

毕业生通常担任cio、cto、CAOs、coo、ceo、CSOs或cdo等职位。Steve Bandrowczak被任命为施乐公司总裁兼首席运营官，当时他正在哥伦比亚大学学习我们的项目。劳伦•古德温(Lauren Goodwin)获得了管理硕士学位，并被聘为英国石油公司数字转型副总裁。

程序是根据您的需要指定的。

像史蒂夫和劳伦这样的高管之所以成功，是因为他们学到的东西是专门针对他们的需求的。数字转型不是一个放之四海而皆准的过程，因此项目提供了各种各样的重点领域，比如c级管理、网络安全、数据管理和分析。高管们可以利用这些专业知识，达到职业生涯的下一个阶段。

马修·史密斯是哥伦比亚大学项目的学生。作为AT&T数字转型项目的首席架构师，他选择了数字和业务转型的重点。在开始我们项目的一个月内，马特在公司的责任就增加了。后来，他接受了一家全球领先咨询公司的职位，担任高级业务和集成架构师，这份工作的薪水提高了35%。

导师分享真实世界的经验。

对于每一个Netflix来说，都有一部大片的速度太慢，无法适应数字趋势。自2000年以来，超过50%的财富500强公司被收购、合并或宣布破产。

一位成功领导了数字化转型的高管的个性化指导，可以帮助你带领公司走向成功，蓝冠待遇开号而不是成为另一个统计数据。不幸的是，法律问题有时会阻碍高管从首席执行官或其他领先技术高管那里获得一对一的建议。