在这篇文章中，Mendles与我们讨论了她最新的项目。我们与不可思议的Mendles重新建立了联系，通过我们的谈话，她描绘了一位现实生活中的商业专家的形象，她为未来想要在不失去自我的情况下做出改变的颠覆者搭建了舞台。

 

《破坏者》把你介绍给它的读者已经有一年了。自从这本书上架以来，你一直在忙什么?

 

在我的采访中，我谈到了“风格的组合”。在2018年，蓝冠待遇开号可以说我专注于“经历的组合”。

 

我友好地离开了上一家公司，让自己“重返市场”。这导致了与各方关于互惠角色的许多探索性对话。在我的职业生涯中，这些公司/公司和我认为的角色是典型的超越行业和职能的。然而，一个共同的主题是，在转换业务和模型的各个方面时，根据当前的需求进行交付。吸引和培养能够在充满活力的全球商业环境中茁壮成长的人才，也是企业高管优先考虑的事情。

 

我是一个充满好奇心的人，我利用业余时间关注全球经济、商业和技术问题。内容和媒体是丰富的，所以不缺乏可用的阅读，网络研讨会和播客。保持信息灵通，挑战自己的思想和信念，对于保持思想的新鲜和适用，推动大规模创新至关重要。

 

然后是现场对话，我学到的东西和别人告诉我的一样多。我有机会参加专业论坛:会议、小组讨论、网络研讨会。技术与人类的联系、多样性和包容性是关键主题。

 

出于某种原因，受人尊敬的专业人士——前同事和新结识的人——会向我寻求商业和职业方面的建议和建议。有时间进行面对面和电话交谈是很好的。指导和辅导一直是我领导力贡献的重要组成部分。我很感激有时间专注于为我周围的人的事业投资。

 

而且，正如生活总是在日常生活中所证明的那样，尽管事情发生了很大的变化，但许多事情仍然保持不变。我继续我的营利性和非营利性的董事会服务。因为我的董事会成员都非常有才华，我觉得这份工作非常有价值，也非常有趣。我的家人和老朋友是我生命中的财富。

 

告诉我们更多关于你正在做的指导和指导。

 

向我寻求指导的人有男有女，处于不同的年龄和职业阶段，从事不同的职业。他们的核心是寻求一个意见征询委员会，一个独立的观点和安全的保密性。我意识到，在我的职业生涯中，我一直受益于能够与值得信赖的同事保持一致。信任如此重要，却又如此难得。我对我们这个时代的感觉是……找到一个安全地带更具挑战性，也更有价值。

 

你们分享了关于你们的投资组合方法的令人难以置信的见解。你如何继续改变你的领导现状?

 

我一直是一个“和”商业领袖。关于我经常听到的“数字转型”无效执行的高管困境，蓝冠待遇开号我“务实的颠覆”的敏锐头脑和思维方式发挥了很大作用。为了实现今天的使命，领导层必须在客户和员工所在的地方与他们会面。为了成为一个有竞争力的市场参与者，领导者必须对他们的业务进行投资并实时实施变革。现在与几年前的不同之处在于速度。颠覆性战略和日常运营需要一种预测性和参与性的步伐，这是新的现实。

 

当你展望下一年的时候，当你面对颠覆时，你是怎么想的?

 

我期待加入这样一个组织，在那里，我将与其他领导者合作，为今天和本世纪20年代的高影响力工作做出贡献。然而，在专业招聘过程中遭遇年龄歧视仍然令人失望。你和我一样了解数据，帕蒂。每一个障碍，甚至是年龄歧视的障碍，都留下了制造混乱的机会。这是一个糟糕的现状，并不能服务于这样一个世界:我们工作的时间比我们现有的制度和文化支持的时间长20年左右。
人们一致认为，职场生活技能很重要:批判性思维、持续学习和再创造、情商、风险偏好和创新。然而，总的来说，人们仍然相信，45岁以上的专业人士无法重塑自我，无法应对技术，无法有效地与Z一代、千禧一代的客户和员工合作。此外，认为55岁时工作就会结束的观点，与健康生活和医疗保健的进步并不同步。现在是2019年，是时候打破这种陈旧的现状了。