阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇公布股东信，张勇示意，阿里巴巴在 2022 年头进一步明确了三大战略：消费、云盘算和全球化，作为阿里巴巴面向未来坚定不移的偏向和指引。
阿里巴巴团体今日公布通告，称董事会已授权团体治理层向香港团结生意所提交申请，将新增香港为主要上市地。在香港联交所完成审核程序后，阿里巴巴将在香港联交所主板及纽约证券生意所两地双重主要上市。
附张勇股东信全文：
尊重的投资者：
很喜悦每年这个时刻和你们有交流的时机。已往这一年，在风云幻化的国际、海内形势下，我们配合面临着许多的“时代之问”。阿里巴巴未来的选择和生长，信托人人都异常关切。也稀奇谢谢人人一直以来的支持和信托，和一如既往对阿里巴巴的信心。
在这一年中，新冠肺炎疫情的起升沉伏，国家对互联网产业提出新的要求，国际地缘政治冲突频仍发生等等，种种方面带来的伟大不确定性，深刻地影响着我们。这可能是数十年间感受到外部环境转变最为凶猛的一年。面临这些伟大而深刻的转变，我们的应对之道的基本原则是“坚定信心，努力应变，做好自己”。
“坚定信心”是坚定对中国经济生长的信心，对数字经济未来的信心，对人们对美妙生涯的稳固追求的信心。只要这些大趋势是清晰和坚定的，我们就有信心，阿里就有存在和生长的基础，就能够为社会生长做出自己的孝顺。
“努力应变”是指努力顺应环境的转变，跳出阿里自身的视角，站在社会生长的角度看待阿里、感受阿里、明晰社会对阿里的期待，并在社会生长的事态和经济的大周期中找准阿里的生长路径。
“做好自己”是指聚焦于自身的焦点战略，不停提升缔造客户价值和社会价值的能力，完善阿里与社会的相处和相同的方式，以自身起劲简直定性，来应对外部环境的种种不确定性。
三大战略的明确和希望
挑战之下，阿里巴巴依然履历了平稳而充满收获的一年。2022 年年头，我们进一步明确了三大战略：消费、云盘算和全球化，作为阿里巴巴面向未来坚定不移的偏向和指引。
在本财政年度，我们在消费者营业领域完成了海内年度购置用户跨越 10 亿的既定目的。这是阿里巴巴生长当中的里程碑事宜。基于此，我们的平台上不仅拥有了中国最普遍且最有价值的消费群体，而且逐步确立起一个厚实且价值定位有其余消费矩阵。已往一个财年，跨越 1.24 亿消费者在淘宝天猫年度消费跨越人民币 10,000 元，这些消费者的跨年活跃率高达 98%。而本财年淘特跨越 3 亿的年度活跃消费者当中，20% 从未在淘宝天猫上购物；淘菜菜的年度活跃消费者中，则有跨越 50% 首次在我们的平台上购置生鲜。我们以为，这两者未来将为团体整个消费矩阵有更多的孝顺。面向未来，我们将继续致力于缔造客户价值，注重客户体验，用矩阵式的多元化增进，来服务差异人群在差异化场景下的多样消费需求，并继续增添 10 亿消费者的总钱包份额。
与此同时，经由多年建设，我们也逐步确立起一套漫衍式物流网络，形成了规模化的远中近场的完整结构 从早期相助同伴模式的天下快递，到逐步实现从天下到地方、从远场到近场的时效达、当日达、越日达等多种模式，包罗这几年鼎力建设的同城物流和即时物流配送网络，在新冠肺炎疫情等特殊时刻，都施展出了伟大价值。随着菜鸟对物流基础设施的延续建设，菜鸟服务客户的能力也在不停增强。本财年，菜鸟总收入中的 69% 来自外部客户，而最新一个季度菜鸟日均处置的跨境及国际包裹量也已经跨越 450 万个。
我们正在从消费互联网越来越深地进入到产业互联网当中，并起劲成为消费互联网和产业互联网连系得更好的公司。已往一个财年，阿里云盘算营业继续在中国市场保持领先职位，并实现了阿里云建立 13 年来的首次整年盈利。从云盘算建立的第一天起，我们就坚信它所带来的伟大、普适性的价值，也因此更坚定把我们的科技战略聚焦于“云盘算”。今天，云盘算是整个社会走向产业互联网，走向数字化、智能化的异常主要的基础能力。到 2025 年，中国的云盘算市场规模将到达人民币 1 万亿元，是现在的三倍，这预示着未来伟大的市场远景。若是要掌握各行各业周全走向数字化的历史性时机，就需要延续建设我们的手艺和产物能力，将云盘算的基础设施与大数据、人工智能等充实连系，深入每个详细行业之中，并形成怪异的解决方案。而钉钉的生长，又让我们对产业互联网有了更怪异的切入视角，通过云钉一体化战略的实行，我们能够辅助更多企业从组织数字化、办公数字化，走向更普遍的营业数字化，从而缔造出普遍使用云盘算、大数据的场景和需求。一直以来，我们坚定与客户共生长，现在付费客户数已超 400 万，其中包罗跨越 60% 的 A 股上市公司，未来我们也会不停深耕符适时代生长偏向的向阳产业和客户，配合推动云盘算的高质量和可延续生长。
我们的全球化偏向异常明确，正是致力于探索消费领域的全球化和云盘算领域的全球化。由此可以看出，我们的三大营业战略着实是“两纵一横”。今天，阿里巴巴在全球部门区域和国家拥有多个消费营业的品牌，包罗速卖通、Lazada、Trendyol 和 Daraz 等。我们的外洋市场年度购置用户已经跨越了 3 亿。在云盘算领域，阿里巴巴现在已经在全球 27 个区域提供了云盘算服务。我们信托，必须努力介入国际市场竞争，才气证实阿里巴巴在云盘算领域的先进性。阿里巴巴是天下第三大、亚太区域最大的 IaaS 提供者。(1) 而凭证 Gartner 2021 年的 IaaS 及 PaaS 计分评价，阿里云的 IaaS 及 PaaS 产物在市场中获得 81 分（总分 100 分）的整体产物能力。相对所有介入评价的全球云服务提供商，我们信托阿里云在盘算、存储、网络和平安方面的能力都压倒一切。
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努力应变，缔造未来
许多人都熟悉一句话，人们经常高估了一年的转变，而低估了五年或十年的转变。我信托，已往这一年，除了营业上的转变，我们在组织和文化上做出的一系列改变，会成为阿里未来生长的新劈头。我们必须比这个时代转变得更快，必须更坚决地调整和完善自己，更快速地把共识转化为行动。只管这些转变的效果需要更长时间才气展现，然则我们信托，我们正行进在一条准确的蹊径上。
我们勇敢实验了多元治理结构下的谋划责任制。确立 23 年以来，阿里巴巴已经成为了一个多营业引擎配合驱动生长的企业团体。我们的差异营业漫衍在差其余产业领域、处于差其余生命周期，也面临着差其余时机和挑战。这也意味着，它们需要拥有更自力的谋划计谋和治理意识，能够凭证幻化的市场需求快速做出适合自身的判断和选择。我们也必须意识到动荡环境下市场的不能展望性，因此必须让组织变得更迅速、天真，让组织内的每个个体快速学习，并努力行动，让阿里巴巴的未来基于差异营业引擎的配合驱动履带式前行。
我们同时提出了将会指引未来一段时间的谋划头脑 “能力建设、价值缔造”。阿里巴巴的焦点价值观之一是“客户第一”。要实现客户第一的目的，必须不停为客户缔造新的价值，这也对我们自身能力提出了新的要求。在充实竞争的市场中犹如逆水行舟，不进则退。我们以为，不能形成能力沉淀的耐久主义是虚无主义，不能缔造价值的营业将无法康健、可延续的生长。若是说新冠肺炎疫情的发生是一块试金石，我们从中真切地感受到自己积累的能力和起劲，都可能为人们的生涯带来一点亮色，为都会、企业、学校的正常运行提供些许辅助；我们和社区邻里、小微企业、个体谋划者，都在发生许多真实、详细而微的毗邻。这也让我们更多去审阅和提升自己的能力，唯有力所能及地多做一些事情，才气不负社会的期待。而为了更好地实现“能力建设、价值缔造”，我们也在公司更大局限内推行了 OKR，推动我们更好地从数字导向走向价值导向，并走向“上下同欲、左右对齐”。
ESG 成为可延续、高质量生长的战略支柱
去年的乌镇互联网大会上，我正式宣布，将 ESG 和助力配合富足作为阿里巴巴社会责任的两大战略。2021 年 12 月，我们也公布了《碳中和行动讲述》，这是阿里巴巴生长历程中的一个主要时刻。我们提出不晚于 2030 年实现自身运营碳中和；不晚于 2030 年实现上下游价值链碳排放强度减半，率先实现云盘算的碳中和，成为绿色云；不仅云云，用 15 年时间，以平台之力动员生态减碳 15 亿吨，这些都是异常勇敢的目的，也是异常严肃的准许。与此同时，我们希望这些目的能够驱动自身转变，追求可延续生长对现有营业的改变、创新、甚至推翻的时机。我们信托，各行各业终将由于可延续生长的目的而发生深刻转型，我们必须更早地看到更远的未来。
社会责任已经深深融入到阿里的生长基因之中。作为平台我们自然地具有社会性，平台上多种介入者的普遍相助不仅带来了种种营业形态的创新，也缔造了伟大的就业时机。作为一家卖力任的企业，只管今年由于新冠肺炎疫情等带来伟大不确定性，但预计仍有跨越 5,800 名应届大学结业生加入阿里。2021 年，随着国家历史性地实现周全脱贫，我们也将阿里巴巴脱贫基金升级为墟落振兴基金，并从产业振兴、人才振兴、科技振兴三个偏向周全助力墟落振兴。我们也在去年下半年提出《助力配合富足十大行动》，希望通过多营业联动、长周期计划、兼顾商业价值和社会价值，从浙江最先，在手艺创新、经济生长、就业和弱势群体的关切等方面，有步骤、有节奏地去落实我们的行动。而在无论河南水灾照样上海疫情当中，通过多年积累的商业基础设施和能力，我们也在全力为保障民生所需出一份力，尽一份心。
已往一年来，我们也在延续提升公司的治理水平，致力于不停为员工提供更具生长性、更有活力、更有温度的事情环境。越来越多的员工享受到陪同假、天真办公、门槛更低的购房无息贷款等新的公司福利，但我们信托，员工是公司生长的原动力，我们要始终能够为员工做得更多。
总之，阿里巴巴将致力于走向可延续、高质量的生长之路。人人很快会看到我们即将公布的《ESG 年度讲述》，当中将和列位分享更多我们在环境珍爱、社会责任和公司治理层面的希望。
回首已往的 23 年，阿里一直走在时代和历史生长的最前沿，缔造和掌握了数字经济时代和中国经济高速增进带来的伟大时机。阿里巴巴的已往和中国社会的生长息息相关，阿里巴巴的未来生长路径，也都和中国经济增进和社会生长的重大走向高度契合 无论是驻足科技创新、缔造美妙生涯、致力于高质量生长，照样增强国际竞争力。我们希望能够有更多的创新和缔造降生于阿里，服务于社会。
天下是多变的，价值是永恒的。越是在不确定性陡增的时代，越要努力追求真正有价值的转变。今年是我加入这家公司的第 15 个年头，希望能和人人一起，继续配合见证公司未来的更多转变之路。
张勇
董事会主席兼首席执行官
阿里巴巴团体
2022 年 7 月
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