随着Apple TV+的到来，以及人们对Apple Arcade的喜爱，苹果的服务业务现在看来肯定会超过CEO蒂姆·库克2017年每年500亿美元的承诺。
库克说了什么?
早在2017年初，库克就公司计划如何发展服务业务做出了一些相当激进的承诺:“我们的目标是在未来4年内将服务业务的规模扩大一倍，”他当时说。
他宣布了公司12月的季度业绩，其中服务收入为71.7亿美元。最近，蓝冠智能开户苹果在刚刚过去的9月份季度(在这里宣布)创造了125亿美元的服务收入，2019年仅服务收入就达到463亿美元。
苹果2016-2019年度服务收入
2016:24.3美元
2017:29.97美元
2018:37.1美元
2019年:463亿美元(同比增长约25%)。
自2016年以来，苹果的服务收入几乎翻了一番，这是大多数公司(当然也包括这个囊中羞涩的人)梦寐以求的增长水平。
从这个角度来看，苹果的新街机服务在最近一个季度只提供了几天(免费试用)，而该公司的下一个大事件，苹果电视+，到目前为止仍然不可用。
最重要的是，苹果的智能手机销量似乎正在企稳，而其可穿戴设备业务本身也已经成长为一个价值100亿美元的产业。
很明显，苹果管理层似乎已经预见到了未来，并为后智能手机时代的强大未来做好了规划。
新业务产品
苹果的新服务似乎注定会带来可观的收入。(有趣的是，我曾尝试过一款名为《海之角2》(Oceanhorn 2)的游戏，现在我开始迷上了修建高速公路。)
每月4.99美元的街机已经证明了它对我的吸引力——我不是唯一一个有这种经历的人。Engadget称之为“放弃太便宜了”，我同意。
Apple TV+可以在多个平台上使用，很可能会在早期产生类似程度的兴趣，在此期间，该公司需要用其内容的质量打动(或不打动)观众。
与此同时，Apple Pay的交易增长速度是PayPal的四倍，尽管苹果准备为使用Apple卡购买的新iphone提供0%的融资，因为它将不可避免地(而且不可避免地)把苹果的硬件作为一种服务。
这些新服务可能会推动苹果在2020财年的营收进一步增长，而且这种增长可能很快就会超过库克设定的500亿美元/年服务营收目标。(预测)。
我们还没有看到其他的服务产品，比如以消费者为中心的AR游戏和沉浸式多媒体体验，或者像Apple Car那样的“龙雾”。
你好,苹果的光环
为什么公司能够做到这一点?Needham & Co.在2017年做得最好:
分析师表示:“苹果是一家军火商，在这个快速增长的消费市场最富裕的部分占据主导地位。”
“我们的研究表明，iOS平台的年流动率只有12%左右，这意味着竞争压力更小，蓝冠智能开户定价权更强，收入流更可预测，而且与苹果当前股价所暗示的相比，光环效应推动了姊妹设备的销售和更高的辅助收入。”
这种光环效应正是苹果凭借iPod的成功推动iPhone和Mac销量增长的动力，而iPod本身就是在iMac的成功基础上创造出来的。
苹果的公关团队本周确保我们能在苹果零售店外看到AirPods Pro的队列，这表明halo正在向未来的热门可穿戴产品转移，与此同时，旨在支持上述产品的服务也在激增。
达到及超越指标
许多投资者的底线肯定是，如果苹果保持目前的势头，其服务部门的规模似乎将远远超过首席执行官库克在2017年初承诺的每年500亿美元的规模。
也许有一天他的批评者会接受这一点?
