当我们比较澳大利亚顶尖的研发资金三家公司——联邦银行,必和必拓和西太平洋银行——三个等价的美国公司——微软、亚马逊和苹果,我们看到美国巨头11%的销售额用于研发,2018年在澳大利亚领导人的支出在收入报表无法找到。
它告诉我们很多关于澳大利亚的政策设置和我们在发展技术部门方面的落后表现。
联合国教科文组织(UNESCO) 2018年6月发布的全球研发支出研究报告发现，榜单前10名国家的总支出占全球支出的80%。澳大利亚排在第15位，支出占GDP总额的2.2%，几乎是排名第一的韩国的一半。仅三星一家就在2018年投入153亿美元用于研发。
澳大利亚统计局(Australian Bureau of Statistics)表示，98%的澳大利亚企业雇佣的员工不到20人，如果我们三家最大的企业不重视研发，创新将无法支撑澳大利亚未来的繁荣。
任何澳大利亚政府都不应依赖亚当•斯密的“看不见的手”来维持或使我们的收入来源多样化。
不过也有例外——澳大利亚科技业亿万富翁、Atlassian首席执行官兼联合创始人迈克•坎农-布鲁克斯(Mike Cannon-Brookes)每年将36%的收入用于研发。然而，少数地方领导人不会增加国家收入。
为矿业以外的工业部门建立远景和规划加速发展的机会没有出现在全国的雷达上。在可预见的未来，蓝冠测速官网印度矿商阿达尼(Adani)和其它在昆士兰加利利盆地(Galilee Basin)拥有股份的公司，可能是我们唯一的赢家。
今年早些时候，澳大利亚计算机协会(ACS)发布了关于提升澳大利亚科技产业的宣言。该宣言包含6项主要战略，从建立行业技能基金开始，最后是培育智慧城市的战略。
然而，任何产业的加速发展都需要国家的协调努力。高质量的基础设施，获得资金和相关技能的途径，指导项目和帮助进入外国市场，这些都在脑海中浮现。
CSIRO于2019年发布的《澳大利亚国家展望》展望了2060年，并指出迫在眉睫的技术破坏、气候变化和城市政策是主要担忧。报告称，我们面临一个严峻的选择:缓慢衰落还是持续繁荣，“因为澳大利亚企业利用技术将生产率推向全球前沿……”ACS和CSIRO一致认为需要一个明确的长期方向和根本性的变革来维持国家财富的创造。
许多国家只有在战争期间才会做出这些艰难的决定，要么获利最多，要么工作最好。Niccolo Machiavelli(1469-1527)知道严重的外部威胁的价值——每个人都聚集在他们的领导人周围，关注于生存的关键。合作比斗狗更有价值。
第二次世界大战期间，瑞典和瑞士等中立国从战斗人员身上受益，增强了他们的自立和繁荣。这些成果继续为这些国家带来大量收入。
拥有1000万人口的瑞典拥有一个重要的军工综合体，为该国提供了90%的军事需求，蓝冠测速官网雇佣了3万名员工，并产生了许多科技副产品。瑞典是世界上人均第三大武器出口国，而澳大利亚是世界上人均军费和相关服务支出最多的国家之一。
我们仍然非常依赖他人的创新和专业知识来维持我们的国防，我们似乎满足于看着数十亿美元流向海外。澳大利亚的问题是，我们走运的时间太长了。
投资澳大利亚的科技产业，承诺我们最大的回报。世界研发投资的领导者:韩国、以色列、日本和芬兰-同意。有趣的是，这些国家面临着真正的潜在军事威胁。
在世界最大的经济体美国，信息技术排在健康行业之后，利润第二高。按收入计算，只有苹果进入了美国前十——沃尔玛是第一。然而，按市值计算，IT公司主导着美国经济。科技产业是建立在创新之上的，它颠覆并促进了大多数其他产业的发展、需求和回报M技能，培养创业，利润丰厚。
技术进步如此之快，以至于在未来的某个时刻，它可能会超出我们的控制。除非澳大利亚的经济表现有所改善，否则我们的生产率可能会与技术变革的速度成比例下降。当我们接近这一点的时候，我们的下降可能会更剧烈，而不是CSIRO认为的缓慢的经济衰退。
帮助地方工业取代煤炭和钢铁成为我们最大的收入来源不一定是一场恶斗或战争。一个国家只要持续地把注意力放在一个行业上，成功的可能性就会成倍增加。
我们需要投资于那些最有希望提高出口收入的行业，我认为澳大利亚应该让我们的科技行业成为领头羊。
