即将已往的2021年对中国零售业来说，是极其特殊的一年！就在这一年，国美逐笔绘制全零售生态蓝图，为传统零售企业在数字化时代转型升级提交了一份模范答卷！

将2021年时间轴拉长来看，国美的每一步动作可谓是环环相扣，步步为营。1月真快乐APP改版上线；4月服装家APP上线；6月折上折平台上线；9月国美以轻资产租赁方式取得国美商都、湘江玖号等三处物业耐久租赁权，为打造“都会展厅”新模式奠基了基础；10月国美通过托管协议方式取得国美家、国琼浆窖、服装家、安迅物流、共享共建五大优质资产代管权，完善了团体谋划闭环；12月国美聚焦零售业和家服务业，以模式创新、手艺赋能和娱乐化营销为突破口，系统打造“线上、线下、供应链、共享共建、物流、大数据&云”六位一体的全零售生态共享平台。

国美团体首创人黄光裕坚守用户头脑，在紧扣提供优质商品和服务的底层逻辑下，指出了全零售生态蓝图的实行路径：产业公司围绕着六个平台，以集成、跨界和创新为起点，充实行展、整合六个平台资源以及外部资源，实现各自商业模式闭环以及团体整体生态闭环，进而打造“全零售生态共享平台”。

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战略目的的落地需要组织的高效承接。国美重新梳理了组织架构，完成了六大平台高管任命，以坚实的组织支持与团队保障与卓越的焦点治理层助推六大平台协作运营，对内重塑组织架构，对外与行业同伴确立优势互补的关系，为长足生长提供源源不竭的动力。

为促进全零售生态共享平台的搭建，国美电器与海尔、美的、格力等12家公司战略签约，涉及金额1000亿元；国美线上平台真快乐就真选商品、严选商家、赛事同伴举行签约，力争2022年度真快乐真选商品的销售占比超50%；严选商家全平台的销售额占比超50%；娱乐化IP赛事将到达百场规模，各种挑战赛超20万等。整体而言，到2022年，国美将通过共享共建平台的依托，携手6000行业着名品牌，全域赋能20万商家，共享共建零售新未来。

在全零售生态同伴媒体交流会上，黄光裕示意，真快乐试运营以来，商品SKU数快速增进，商户端有近万家的商户入驻。在整个历程降本增效的条件下，以好商品动员流量，端口流量提升6倍左右，巅峰时平台日活突破万万。他还说道：“国美把专业零售资源向各产业公司和外部同伴开放共享，同时开放整合各种同伴的资源和能力，真正构建起了真正社会化、具备国家级公共基础设施潜力的零售新基建和公正新生态。”

聚焦战略、明晰蹊径、塑造团队、多方携手是国美在2021年的四大动作。随着国美全零售生态同伴大会的终结，一个充满想象力的新型商业零售模子已开端形成。国美敞舒怀抱迎接所有行业同伴都介入全链条的共建中来，开放共赢，相融共生，这或将重塑中国零售业生长新名目。

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