在今年8月的中央财经委员会第十次集会中，明确提出要在高质量生长中促进配合富足，准确处置效率和公正的关系，构建首次分配、再分配、三次分配协调配套的基础性制度。而配合富足除了从收入端调治分配外，还可以从成本端降低住民的生涯必须成本，这其中主要就包罗消费成本。

　　深耕零售业34年的国美，在“家·生涯”战略宏观结构下，提出了以“共享零售”促进配合富足的解题式。在中国电商大会上，国美控股团体CEO杜鹃示意：“国美将要害资源和能力向有需求的各方市场同伴开放接入，将贯串‘人货场’的零售基础设施，全量资源池与全套服务工具包，让企业利益与社会效益实现长效平衡”。

　　“虚实连系”助力消费成本降低

　　用传统头脑看待零售业，供应链、门店、物流都是重资产，它们涵盖了最主要的“供运销”三端。而对于电商后起之秀而言，它们接纳轻资产运营模式，缺乏资源沉淀与实体支持，晦气于实体经济的久远生长。反观国美零售，从1987年到2021年深耕实体经济34年，逐步构建了以家电为牵引，以家用为拓品焦点的整合型供应链平台，并依托遍布天下近4000家门店的网格化销售渠道，连系中央仓与前置仓双管齐下的便捷物流系统，实现了“供运销”三端的完善衔接。

　　为了从成本端降低国民肩负，国美将供应链整合能力施展到极致，在人人电领域通过大规模采购与网格化销售，实现了真低价的常态化。而在今年上旬，国美通过自营、联营、定制等多重手段，向非家电品类迅速拓展，并构建了六大非家电品类采购平台。四月末，随同着金五银六的到来，国美整合全品类资源吹响了真低价持久战的军号，以美妆吸引女性用户、以酒水吸引男性用户、以玩具吸引低龄用户，实现了细腻化客群的挖掘与留存。

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　　国美还以降低消费成本的方式助力配合富足，依托大数据&云平台，通过C2M反向定制模式将用户需求与研发能力匹配，实现了更相符消费诉求的柔性生产；并通过定制包销的模式降低中小企业生产成本，快速回流资金，同时也降低了零售端订价。现在国美定制商品占比到达42%，消费者破费同样的钱，可以享受到更多功效或更高品质的产物，将“性价比”提升到“质价比”的新高度。

　　增利又增收 助力创业与就业

　　国美还开放赋能小微商户，让每一小我私人都可以运用国美的供应链选品开店，构建了百万美雇主的新兴营销气力，使之成为了年轻人创业的热土，并孝顺了25%的成交导流。国美还通过水果原产地直采以及“买遍中国”巡回直播带货，为中国千万万万的农贩与个体工商户扩宽了销路，将优质地方特产卖到中国的任何一个角落，极大促进了农村创业与就业。

　　杜鹃还提到，国美加速扶持新兴现代服务业手艺。好比线上平台独创的视频导购，为大量具备专业导购手艺的人才提供广漠的就业空间。对于消费者来说，视频导购就是“随叫随到”的消费照料，让消费决议的时间大幅缩短。

　　现在的国美，将国家利益放到了企业利益的前面，以配合富足为大偏向，精准掌握共享零售趋势，自动拥抱一个生气勃勃的新时代，为零售业高质量生长注入了新动力。

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