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从最真实的意义上说,约翰•韦斯特(John West)是一位连续创业家。在他最近的创业之前,他已经建立并出售了两家不同行业的公司。他还说,虽然开发创业的想法需要时间,但出售同样的业务同样复杂。
 
West在2008年卖掉他的第二家公司Silver Oak后开始建立哨子体育网络。出售Silver Oak之后,他决定花时间和孩子们在一起。当他的孩子们开始看体育比赛时,他开始注意到媒体的报道、内容和传递方式都不面向年轻一代。韦斯特开始研究传媒业,并决定推出线性电缆网络。如今,Whistle Sports拥有315个频道和1.15亿粉丝。
 
在销售过程中,企业主要考虑财务和情感上的关键问题,比如一旦他们失去了自己的公司,蓝冠怎么样要想办法做什么,还要制定个人财务计划。韦斯特表示,虽然一次性销售所得可以改变人生,但与企业家的工作相比,这是次要的。
 
韦斯特说:“我从来没想过要开家公司来卖。”“你开公司是为了解决一个问题,做一些很酷的事情。你要根据市场和行业的情况来出售它——你无法计划。”
 
美林全球财富管理(Merrill Lynch Global Wealth Management)驻世纪城(Century City)的财富管理高级副总裁纳迪亚•阿劳丁(Nadia Allaudin)对此表示赞同,并表示“需要对出售或退出的动机有一个理解。”关于你将如何处理这件事,需要进行很多讨论。”
 
一旦一个企业老板收到了一份工作,不管是否符合预期,计划就开始了。
 
买家可以在任何地方。
 
1989年,韦斯特大学毕业后创办了自己的第一家公司——环境咨询公司Enstrat。1996年,他从哈佛商学院(Harvard Business School)毕业后不久,就把公司卖给了管理团队的一名成员,因为他想做出改变。
 
韦斯特表示:“该业务是盈利的,因此我们能够通过债务为出售融资。”
 
许多公司都被卖给了关键员工,因为这些人了解并了解企业,并且对企业充满热情。
 
费城Ameriprise Financial私人财富顾问蒂姆•萨伯尔(Tim Sabol)表示:“企业家在招聘员工时应该考虑到这一点,并考虑培养员工,因为他们可能会在几年内接管你的企业。”
 
1999年,West建立了Silver Oak公司,这是一家帮助州政府省钱的公司。他的公司创造了一个利基市场,收入约2300万美元。8年后,他在2005年接受了CGI的邀请。三年后,他开始了哨子运动。交易可能需要一到两年的时间才能完成,这可以用来为下一步做计划。
 
萨博尔表示:“大多数时候,(一笔交易)需要多长时间取决于买家是谁——是内部候选人还是街上的竞争对手——而且时间似乎总是比人们预期的要长。”
 
准备离开。
 
离开一个企业需要了解企业的价值和价值。根据买家、业务性质和交易的不同,你可能需要不同的估值。拥有清晰的账簿和记录有助于买家进行尽职调查,而且你希望有多年的财务记录,这样你就能准备好应对意想不到的报价。
 
瑞银金融服务(UBS Financial Services)驻芝加哥的财富顾问劳丽•巴里(Laurie Barry)表示:“有许多不同的商业估值公司,你希望找到一家声誉良好、针对你所在行业的公司,这样它们就会了解你的业务和现金流。”
 
谈判你的责任。
 
作为Silver Oak出售给CGI的一部分,West在公司呆了18个月,管理Silver Oak与更大的业务的整合,并参与一些特殊项目。
 
萨博尔说:“很多时候,公司希望你在那里引导老员工进入新系统。”
 
如果你被要求留下来,询问一下这个职位的承诺时间和期望,因为这会影响你未来的计划。
 
巴里说:“一定要弄清楚这些参数是什么。”“如果你不想留下来,那后果又会怎样呢?”这对企业主来说非常重要。”
为你的财务和时间制定一个计划。
 
你打算用你的时间做什么,你的生活将会是什么样子,这和离开你的企业的财务方面一样重要。卖掉Enstrat之后,West搬到了纽约,做了一名管理顾问。当公司被卖掉后,他又创办了Silver Oak。
 
韦斯特说:“我知道自己想做点什么,所以我想到了在餐巾纸上印Silver Oak的主意,并为公司做了预算。”
 
出售Silver Oak后,由于他已经成家,他把出售所得的一半用于大学基金和退休。一旦他开始吹口哨运动,他把剩下的投入到种子轮。他还得为那些没有薪水的年份做预算。对于许多连续创业的人来说,下一步不是坐在门廊上,至少不是很长时间。人们很容易把所有的钱都用在新生意上。
 
萨伯尔说:“做一些分析,弄清楚你应该为退休准备多少收益,然后用余下的收益来考虑下一笔交易的风险。”
 
虽然一些企业所有者对下一步有一个愿景,但其他人可能决定花一些时间来确定下一步。如果你没有一个计划,重新发现自己的优势,建立自己的关系网,让自己更容易地过渡到新的领域。一定要为这些开支做预算,因为随遇而安通常是行不通的。
 
韦斯特表示:“当你成为一名企业家时,它定义了你身份的很大一部分,蓝冠怎么样当这种身份消失时,它肯定是一种转变。”“在卖掉第一家公司后,我并不欣赏这一点,但你必须找到其他可以专注的东西。”
 
永远不要单干。
 
韦斯特说:“找一群能和你合作的好顾问,他们能给你很好的建议。”
 
公司会计、律师和投资银行家可以帮助指导你的公司完成销售,当你收到一次性付款时,个人会计和律师可以帮助你进行个人财务规划。建立一个像你一样致力于你的事业的团队,因为作为一个企业家,这些人将决定你的成功。
 
韦斯特说:“如果你身边都是有能力的人,他们有不同的优点和缺点,你就能克服任何障碍。”“这听起来有点老套,但这是绝对的不同。”