作为一名企业家，也许有一天你会发现自己在卖掉公司后手里拿着一张大支票，或者遇到重大的流动性事件，你会想:这太棒了，但是我该怎么处理这些钱呢?
作为一个聪明、成功的企业家，你肯定会决定要负责任，用现金投资，而不是买一架新飞机。你会有几个财务顾问，一个律师和一个注册会计师，你可以求助，因为投资你的横财会突然成为你的主要业务。
这里的底线是要明白，创造财富与维持财富大不相同。创造财富意味着承担特殊的风险，蓝冠怎么样而保持财富则涉及一种具有长远眼光的多元化战略。当企业家成为投资者时，他或她需要许多技巧来管理这些资本。所以，如果这种改变生活的事件发生在你身上，不要直接跳入其中。考虑事实，因为你会任何其他新的业务努力。
1. 你有管理这些资本的必要技能吗?
你应该考虑你对公共和私人资本市场的了解程度。你有足够的耐心度过漫长而艰难的回报期吗?你知道是什么推动了这些回报吗?这个阶段是绝大多数新富企业家在创业过程中跌跌撞撞的阶段。
2. 你有一个基础设施来支持你在这个新的努力吗?
单枪匹马是很有挑战性的。此外，选择合适的人也同样具有挑战性。这个过程不仅仅是投资。监测和筛选这些资金的交易流也同样重要。
3.影响这项新业务的行为驱动力是什么?
经营企业是你每天都可以做的事情。管理一个投资组合常常需要等待——而且是很长一段时间。想想乌龟和野兔。我们都知道这个故事的结局。人们倾向于过度管理他们的投资组合，这可能会在不知不觉中增加巨大的风险。太多的风险会导致彻底的失败。
以上的建议可以让你了解到你在转变过程中会遇到的一些问题。现在，让我们关注另外三个来指导您完成这个转换。
4. 家庭是很重要的。为他们创建一份投资政策声明。
这样的声明很像一个商业计划，所有的企业家都应该知道它有多重要。投资政策应该包括谁、什么、在哪里和为什么。考虑可能的资产类型，以及你将持有的每种资产的最小和最大数额。谁负责管理这些资产并随着时间的推移对它们进行监视?您的策略甚至可以考虑更改这些分配的过程。这是将驱动你所有决定的文件。
5. 目标,目标,目标。确定你想要达到的目标。
你可以考虑你的回报目标——在一个明确的风险计划之内——作为一个回报水平，包括通货膨胀、费用、税收和一些实际增长的组成部分(可能在2.5%左右)。随着财富的增加，企业家们有一个我们称之为低风险厌恶的参数。这意味着，他们愿意接受可能风险更大的交易的较低回报。当一个“朋友”来找他们投资下一个谷歌时，这一点就会发挥作用。
6. 了解驱动程序是什么。承认自己缺乏控制力。
了解私人资本市场和公共资本市场的驱动因素至关重要。什么时候东西比较贵?“便宜”呢?有一些指导方针和流程会有所帮助。它不是直观的，但所需的信息是可用的。例如，最近买入股票的最佳时机是2009年春季;最糟糕的时期是2000年的春天和2007年的秋天。
作为一名商人，蓝冠怎么样你可能觉得自己对公司的发展方向有相当大的控制权。在处理外部投资时，你缺乏对日常事务的控制权。这可能是非常不舒服的，并导致你在市场波动时反应过度。
从企业主到投资者的转变会带来很多挑战。这里提到了几个。重要的一点包括评估你的技能，为你想要这笔钱做什么准备一个计划，找到合适的人来帮助你经营和管理你的新企业。
