我从19岁就开始创业了。我的第一项业务是为独立供应商提供假期救济服务。它始于我自己，但发展很快。到第二年，我有了6名员工，在3个州开展业务，公司每年创收50万美元。2012年，我卖掉了那家公司，开始经营我的第二家公司。如今，我经营着一家全球生活方式公司。我是四本书的作者，这四本书已经卖出了超过10万册，我为各种出版物写稿费，我销售数字信息产品，我每年去30多个国家就数字营销咨询大型跨国公司。我目前正在亚洲进行五国咨询之旅。

 

我开始创业时每个月能挣5000美元，后来发展到每年50万美元。这需要大量的努力、失败、战胜局限的信念和策略才能实现。很多时候，放弃比处理困难的情况更容易。我挺过来了，现在开始环游世界，做我喜欢的事情来谋生。有五个重要的教训帮助我发展这两个企业。如果你在你的生意中处于一定的收入水平，看看这些经验教训如何应用到你的工作中。

 

1. 社交媒体是不够的。

 

无论你看哪里，你都被告知社交媒体营销是你企业营销努力的关键。不可否认社交媒体的力量，但这并不是你推广业务的唯一方式。社交媒体的有机覆盖面很低，算法也在不断变化。所有的社交媒体平台现在都是上市公司，通过向你收取更多的费用来为股东创造利润。社交媒体营销是多样化营销计划的重要组成部分。这不是全部的结局。

 

当我意识到我需要的不仅仅是社交媒体，我就制定了一个全面的营销计划来扩大我的潜在客户群。这个计划包括在播客上接受采访，为大型权威出版物(如本文)撰稿，支付广告费用，以及通过演讲和咨询工作获得曝光。综合这些策略，我的公司的电子邮件列表从3,000封增加到了50,000多封。这进而导致了收入的爆炸性增长。

 

2. 低层次的定价只会带来问题。

 

在两家公司，我都把价格维持在过低的水平太久了。我的想法是，我可以得到更多的客户，但较低的价格吸引了不太合适的客户，所以我非常努力地工作，赚了一大笔钱。有很多文章是关于你用更高的价格吸引什么样的客户的。你可能在工作中经历过这种情况。你工作更少，赚更多的钱，蓝冠平台你吸引高端客户，你的收入取决于你提供的价值。事实是，较低的价格会吸引那些不满意的客户，并总是要求更多。这会造成不必要的麻烦。

 

3.忽视了几乎所有人。

 

关于如何发展你的企业，会有很多的意见和建议。导师、教练、定向广告、家庭成员、朋友和更多的人会告诉你他们认为什么会帮助你。有时候会，但是很多时候你会让它从一只耳朵进另一只耳朵出。

 

作为一个企业家，你必须弄清楚什么对你的企业有意义。不要总是忽视每个人，而是忽视那些让你分心的建议。永远不要让任何人说服你，你的生活和事业是可能的。“不可能”可能在他们的字典里，但不一定在你的字典里。

 

4. 忘记动机，只做工作。

 

动力来了又走。有时候你想工作，有时候你想刷网飞。有很多方法可以让你重新获得动力，但是你可以在没有动力的情况下完成你的事业。不管你感觉如何，你都可以坐下来，制定一个时间表，开始完成任务。专注于你的旅程。有很多的道路和各种各样的人尖叫着让你跟着他们。它们最终会分散你的注意力。放下你的头，注册蓝冠专注于那些能让你离最大的商业目标更近的工作。