多样性和包容性的增强将为构建更加和谐的社会发挥主导作用。在这样一个社会中，注册蓝冠所有性别、性取向、种族、民族或宗教的人都将是平等的伙伴。虽然这样的社会似乎是一个乌托邦式的天堂，但拥有这样的愿景并为之努力是关键。在上个世纪，数以亿计的人在两次残酷的世界大战中丧生，而当时大多数人类还处于欧洲列强的殖民统治之下。许多人认为，联合国等机构在维护和平方面取得的成功值得商榷，但它们在就最重要的全球问题建立全球叙事方面取得了成功。在之前的几个世纪里，没有这样的机构存在。联合国人权理事会(UN Human Rights Council)的成立明确是为了保护人权，但它的成功也很可能受到质疑。今天有一个几个世纪前没有的人权定义，这对实现一个更和平的社会当然是一个好兆头。

 

多样性是财富的关键

 

正是经济学家大卫•里卡多(David Ricardo)揭示了国家致富的秘密。他向世界表明，富国之间的贸易往来最多。一个简单的原因是，各国在商品生产方面比其他国家具有比较优势。同样，工作场所的多样性可以让拥有不同优势的人为组织的成功做出贡献。尽管与发达国家相比，印度的教育水平相对较低，但一些技术领域的领军人物是印度人，这并非巧合。西方的招聘人员了解印度IT工人和技术领域的领导者所带来的好处。大卫•里卡多会说，印度人在软件开发方面具有相对优势。

 

多样性如何使组织受益

 

拥有多样化的员工队伍的原因之一是，它允许共享广泛的观点。如此广泛的观点更有可能让公司预见到挑战，并利用新的机遇。

 

拥有多样化员工的公司将能够更好地识别新趋势，因为它将拥有代表其客户的员工。具有代表性的员工将使公司了解什么样的产品或营销策略将与特定的消费者群体合作。这种在识别新趋势和理解消费者方面的领先优势，使不同的组织更有利可图。

 

更大的多样性也被证明能够激励员工，降低旷工率，提高生产率。因此，一个重视多样性的包容性环境将创建更强大的组织，更有可能保持成功。

 

领导者的角色

 

领导者通过在组织内创造一种尊重和包容的文化，使员工有机会学习、贡献和成长，从而在管理多样性方面发挥关键作用。为了使工作场所更加多样化，组织应每年进行监测和多样性审计。多样性比率和招聘应该是领导力kpi的一部分。这样做不仅可以让一个组织了解其员工的种族组成，还可以让它在未来创建一个更加多样化的劳动力。

 

如何变得多样化

 

为了使自己更加多样化，组织可以与美国不同地区的大学和其他组织建立伙伴关系。一些公司通过向在公司工作的背景较差的人提供高薪的暑期实习机会，使公司更加多元化，从而取得了成功。

 

公司还可以使用指导作为一种工具，以确保来自不同背景的人员得到招聘，并适当地提升到组织内的所有级别。导师在帮助少数族裔候选人在组织中晋升为领导角色方面发挥着重要作用。为了确保组织中的所有员工都能在公司层级中蓬勃发展和进步，这些举措是必要的。所有员工，包括来自不同背景的员工的更大参与，确保了人才得到认可和利用，使每个人都能充分发挥自己的潜力。