现在是寻找新职业机会的最佳时机。根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据，自“大衰退”(Great Recession)结束以来，全国范围内的职位空缺数量一直在稳步上升，到2019年7月达到了720万个职位，每一个职位空缺中不到一个失业人员。
随着许多关键员工离开公司，去利用市场上的大量机会，如今的公司正竭尽全力通过提高薪酬和福利待遇、出色的福利设施和不断升级的诱人福利来争夺顶尖人才。随着竞争对手不断加大赌注，提高求职者的期望，有招聘需求的公司必须建立有针对性的招聘策略，以脱颖而出，吸引人才。以下是在当前的就业环境下，雇佣最优秀的求职者的5个建议。
1. 定义你的搜索策略。
顶级雇主正在使用各种方法来识别合格的候选人。一个平衡的搜索策略，整合有效的在线工具，将很好地服务于今天的公司。聪明的雇主会加强他们的网站，向求职者推销公司的故事和文化。此外，各公司正在投资LinkedIn等针对性工具，以确保合适的候选人看到他们的招聘信息。愿意为在LinkedIn和其他社交媒体平台上的突出位置付费的公司获得了最多的曝光率，并赢得了最优秀的候选人。
对于那些不喜欢筛选成百上千份简历的公司来说，与专业且经验丰富的招聘公司合作可以提供符合公司需求的合格候选人。例如，注册蓝冠我们公司拥有一个专有数据库，包含房地产行业5万多名有经验的候选人，这一资源可以帮助公司更快地与候选人联系，并减少搜索时间。
2. 磨练面试过程。
在进行任何面试之前，雇主应该清楚地勾勒出他们在候选人身上寻找的品质，优先考虑这些品质，并提出能够揭示这些品质(或缺乏这些品质)的问题。创建一个“必须拥有的”、“喜欢拥有的”和“很好拥有的”的列表，然后在面试时参考这个列表来衡量候选人与理想的比较。
雇主还应该及时了解那些法律上不能在申请或面试中问的问题。例如，在2018年，加州通过了一项法律，禁止雇主询问求职者的薪资历史。了解哪些法律适用于哪些州，可以避免日后的法律纠纷和麻烦。
一旦应聘者接受了面试，雇主应该花时间确定谁将在面试过程中代表公司，包括他们负责从应聘者的回答中收集哪些具体信息。重要的是要记住，在当前的求职者市场中，最好的人才往往同时被几家公司挖走。面试可以让求职者对公司的日常运作有一个初步的了解，同时也是雇主出售公司的绝佳机会。由于这些原因，面试应该在一个专业的、私人的、没有干扰或潜在干扰的地方进行。
3.制定正确的薪酬方案。
为了竞争和赢得顶尖人才，如今的公司正在重新审视薪酬和福利方案，以符合当前的标准。我们公司最近进行的一项全国性调查显示，以房地产金融分析师为例，他们的薪酬在过去六年中上涨了29%。许多其他部门跟进,增加工资,同时提供丰富的福利符合今天的劳动力的需求,包括灵活的工作时间,在家工作的项目,现场设施如健身和健康计划,以及强劲的健康保险,401 (k)计划和程序为长期增长。
4. 保持工作场所设施的更新。
工作场所的便利设施为今天的公司重新设置了标准。拥有最先进技术的办公室是必须的，而顶尖人才寻找的其他特质包括:
储备丰富的厨房或美食。
适合步行的日常需要和方便，如咖啡店，干洗店，餐厅和头发和指甲沙龙。
健身中心或附近健身俱乐部的会员
现场礼宾服务，为员工节省时间，完成白天的差事。
外表也很重要——工作场所的外观很能说明这家公司的资金状况如何，注册蓝冠公司对待员工的方式如何，求职者也会注意到这一点。一个干净、维护良好、景观美化、功能更新的空间表明，管理层关心自己的团队，如今的候选人被那些领导人表现出关心的公司所吸引。
5. 关注文化。
组织文化是当今工人意识到的最重要的特征之一。能够融入公司文化的员工会感到归属感，愿意努力工作，享受每天的工作。这是一个强大的组合，它有助于提高生产力水平。
公司文化可以是相当多样化的。一些公司更具合作性，有各种各样的委员会和会议，而另一些公司则为员工提供更独立工作的空间，并期望他们这样做。一些公司建立了更多自上而下的政策，而另一些公司则更多地由员工领导和指导。雇主应该对自己的企业文化有一个清晰的认识，并雇佣那些能够在其中茁壮成长的候选人。这些员工更有可能贡献出他们最好的工作，帮助公司实现战略目标。
尽管人才争夺战仍在激烈进行，但拥有针对性招聘战略的公司将处于最佳位置，能够吸引顶尖的候选人，并确保他们接受招聘的职位。通过定义可靠的搜索和面试流程，重新审视薪酬和福利，关注办公室设施，将候选人与公司文化相匹配，如今的公司正在为赢得人才大战奠定基础，并在未来几年取得成功。
