如果你认为开始一项成功的社会事业仅仅是找到一种帮助社会事业的方法，那你就错了。越来越多的社会企业家被要求表明他们打算如何持续地执行这一使命。换句话说，他们需要钱。

 

纽约非营利组织“回声绿色”(echo Green)的联合创始人戴维•霍奇森(David Hodgson)表示，成功的社会企业的标志一直是资源吸引力。该组织的职责是寻找和支持社会企业家。但这些资源之一——能够获得收入——变得越来越重要。

 

霍奇森说:“这说明了这些组织最终吸引资本的能力，蓝冠主管这通常对扩大规模和产生最大的社会影响至关重要。”他补充说，投资者通常会支持那些不完全依赖慈善支持的公司和组织，但也可以像营利性企业那样吸引金融资本

 

环保组织“回声”(echo Green)的高级副总裁劳拉·加林克西(Lara Galinksy)说，尽管出于这个原因，社会目的型企业和B团一直在吸引追随者，但对收入的重视甚至推动了一些非营利组织进入商业领域。她说:“即使是非营利性的面包店也会有卖面包的收入来源。”“但它的设置是501(c)3”——这是一个美国免税组织。

 

那么，这对所有社会创业的候选人意味着什么呢?如果你还没有开始探索收入模式，你最好开始行动。这里有三个额外的建议，蓝冠股东让社会企业更吸引投资者:

 

1. 制定一个可持续发展计划。霍奇森说:“你的计划的质量是根本。“扎实地思考成功所需的所有方面和资源，并制定合理的战略来完成计划，这是任何投资者在影响力投资领域或营利性领域都想要的。”他建议与可信赖的顾问一起对该计划进行压力测试，这些顾问会提出试探性的问题。

 

2. 衡量你的社会影响。正如收入对投资者的影响一样重要，你的社会使命也是最重要的。因此，他们将检查您将如何衡量您的组织在实现其社会目标方面的影响。霍奇森说:“对影响的衡量通常是许多组织的弱点。”他补充说，尽管很难衡量改善受损社区或防止森林砍伐等较为温和的目标，但这仍然很重要。

 

3.深入影响投资社区。加林斯基建议加入社交网络组织和会员组织，如社会资本市场(SOCAP)和全球影响投资网络(GIIN)，并参加他们的会议。有一个叫做TONIIC的组织，叫做机会合作和不合理研究所，这是一个为有影响力的企业家提供加速器的组织。Galinsky补充说，通过这些不同的团体，你还可以了解到纽约的City Light Capital和亚特兰大的Gray Ghost Venturesin等投资机构何时会推出新基金。