蓝冠股东


创建公司是一个非常个人化的过程,需要大量的激情、承诺和精力。任何企业家都会告诉你,创业不只是一份全职工作;在早期阶段,它会占据你的整个生活。
 
这就是为什么看到创始人离开他/她创建的公司总是令人难过的原因。
 
昨天,Zynga宣布其创始人马克·平卡斯(Mark Pincus)将放弃其首席产品官(chief product officer)的头衔,蓝冠股东并放弃其在公司的最后运营职责。(今年7月,平卡斯辞去了首席执行长一职,当时Zynga聘请了曾任微软互动娱乐业务总裁、长期担任游戏行业高管的马特里克(Don Mattrick)接替他。)
 
平卡斯在发给员工的电子邮件中写道:“我今天写信的目的是告诉大家,我决定将自己的角色改为非执行董事长。”“这意味着,虽然我仍将在Zynga保留一间办公室,并积极支持公司,但我将不再担任运营角色。”
 
平卡斯在2007年创立的社交游戏公司经历了飞速的发展,推出了大量热门游戏,如《开心农场》(FarmVille),并迅速发展壮大。但随着社交游戏开始转向手机,该公司未能适应;该公司股价暴跌,数百名员工被解雇。
 
在接受Re/code采访时,平卡斯谈到了一个棘手的现实:创业所需的技能往往与有效管理公司发展所需的技能不一致。他说:“作为一名企业家和企业家,我认为自己对社交游戏的流行程度有很高的评价。”“但在CEO方面,我学到了很多惨痛的教训……作为一家大型公司的CEO,我没有给自己打高分。”
 
平卡斯在公司创立之初是一位杰出的领导者,蓝冠主管但他承认自己既不是一个富有激情的管理者,也不是一个高效的管理者。“管理超过200人,也许是150人,对我来说并不有趣,也不是我的技能,”他告诉媒体。“我将致力于探索其他事情,而不是成为管理团队的一员。但我会一直认为Zynga是我的一部分。”
 
平卡斯并不是唯一一个离开公司的创始人。下面我们来看看其他一些企业家,他们要么被迫离开,要么选择把自己帮助创立的公司交给别人。