尽管许多成功的企业家获得了“英雄地位”，但重要的是要认识到，大多数人都做出了错误的选择，在错误的项目上花费了时间，并可能在最终获得成功之前与错误的人共事。
作为一个新的企业家，你可以也应该从别人的错误中学习。
如果你想成为一个成功的企业家，停止做这五件事:
1. 停止安排团队会议。
在他的TED演讲“为什么工作不发生在工作中”中，蓝冠测速官网Basecamp的创始人兼首席执行官Jason Fried就会议发表了以下看法:“会议是有毒的，可怕的，有毒的东西。”
和叙述是正确的。你可能会自欺欺人地认为每周10人的会议很好地利用了每个人的时间，但你错了。开会常常会降低团队的效率，浪费时间。想想看:当你有一个持续60分钟的10人会议时，你不仅仅是从每个人的一天中抽出一个小时，而是从整个团队中抽出10个小时的工作。每个人都在浪费一个小时，他们本可以把这个时间花在完成高质量的工作上——这些工作可以让你赚钱，从长远来看也可以让你的生意更好。
小贴士:取消你本周安排的所有会议。与其谈论所有需要完成的事情，不如把时间花在实际完成事情上。
2. 不要参与每一个项目。
当你的企业还很小的时候，你参与每一个需要做出的项目和决定可能是有意义的，但是随着它的发展，你需要时不时地放开缰绳。如果你不愿意让位或委派任务，这通常是一个很好的迹象，表明你不完全信任那些为你工作的人。
作为一名企业家，你需要能够授权。一旦你开始信任你的团队，给他们测试新想法和策略的自由，你很快就会看到积极的结果。
小贴士:雇佣比你更懂的人。给他们高薪，让他们开心，他们会帮助你成为一个更成功的企业家。
3.不要看得太远。
在商界，事情变化很快。作为一名企业家和领导者，你的工作就是让你的公司处于这样一种状态:你和所有为你工作的人都感到舒适，并能在必要时迅速适应或调整。
这意味着你不能花太多的时间来展望未来。我并不是说你不应该为自己和你的团队设定长期目标——你绝对应该这样做。只是不要把你所有的时间都花在思考未来的事情上。
相反，关注现在。设定你和你的团队在周末、月底和季度末能够达到的目标。一路寻找成功的里程碑——这是发展你的业务和在你的团队中建立忠诚的重要部分。
小贴士:写下你想在周末之前达到的三个目标。在周末的时候复习一下，看看你做得如何。
4. 不要再对客户做任何假设。
很容易对你的客户做出假设，但这对你的业务增长毫无帮助。
贝恩公司最近对362家公司的调查发现，80%的公司认为他们为客户提供了“卓越的体验”。然而，当调查者询问顾客对自己的看法时，他们认为只有8%的公司真正提供了优越的体验。
作为一个企业家，你不能假设你的客户的感受，他们想要什么，蓝冠测速官网他们需要什么帮助，或者什么会让他们再次购买。你需要花时间收集数据——定量的和定性的——这可以帮助你更好地了解你的客户。这意味着发布客户调查，分析和学习分析，成为一个全面的更好的倾听者。当你停止做假设，开始从实际数据中学习，你就会成为一个更好、更成功的企业主。
专业建议:每个季度和你的一个客户进行一对一的谈话。提出问题，但也要准备好倾听。
5. 不要担心竞争。
不要害怕竞争。关注他们，向他们学习，但不要浪费时间担心他们。如果你有一个好的产品或服务，一个好的品牌、团队和流程;你会成功的。
太多的企业家陷入了与竞争的斗争中。他们浪费时间和金钱发动诽谤运动和其他“肮脏”的战术，旨在伤害他们的竞争对手。不要落入那个陷阱。不要把你所有的时间和精力都花在担心竞争上，而是要专注于建立客户忠诚度、更好的产品和一个强大的团队。
