平台经济是全天下商业体面临的崭新课题，主要缘故原由在于平台型企业带有自然的社会公共属性。现在，我国平台经济的体量规模已居天下前线，平台经济整体和平台自身都已进入新的生长阶段。国美作为一家有着34年“零售基因”的企业，敏锐地察觉到平台经济的新生长趋势，打造了线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建平台的六大平台系统，形玉成场景零售生态闭环。

时间定格在2017年，国美正式步入“家·生涯”战略，转型成为以家为焦点的方案提供商和服务解决商，对外宣布瞄准“家·生涯”市场。与此同时，主打新零售看法的新物种如雨后春笋般受到资源市场热捧。经由几年大浪淘沙般的市场磨练，一大批新零售企业迎来停业潮。2021年以来国美深入推动“家·生涯”战略第二阶段延伸和升级，以用户头脑、平台头脑、科技头脑、闭环头脑为指导头脑，推出了互动互补相助、共生共创共享的六大平台。

从市场角度而言，我国平台经济的生长已经走过用户盈利和商业模式盈利阶段，进入生长成熟期。怎样能在存量竞争中缔造出怪异价值，国美的生长路径给出了一种可能性。国美的六大平台生态闭环与实体经济深度融合，施展数据优势，实现产销直连，降低全社会流通成本，实现共享式生长，构建了闭环式生长新优势。

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2019年以来，天下各国反垄断执法机构纷纷增强了针对互联网平台的立法和羁系力度。2021年5月，国务院常务集会明确提出“督促指导平台降低过高收费、抽成及新商户佣金和推介费比例”，即是要求平台经济尊重各介入主体孝顺、实现共享式生长的详细体现。一直以来，国美零售在合规谋划的条件下，肩负企业责任，服务宽大消费者。国美构建的六大平台生态闭环承袭着开放、共享、融合的谋划头脑，以开放的姿态接受来自市场和消费者的监视与建议。

在线上平台，对于入驻平台的商家，国美开放营销、金融、谋划、数据、供应链等方面助力其营业增进。线下平台设计确立以都会为单元、网格化笼罩的线下网络及主力店型，通过打造精品展示样板来吸引第三方加盟并开展代运营。

在供应链平台方面，从2020年起，国美和京东、拼多多的供应链举行了双向开放。在物流平台方面，国美增强与外部互助，牢固自身怪异优势。在天下仓网笼罩能力下，国美安迅物流支持天下仓配一体服务。这些平台的生长完善离不开我国通讯网络和交通基础设施的强有力支持，同时也是我国平台经济生长必不能少的外部条件。

此外，随着供应链和物流平台的开放，形成了国美的共享共建平台，也为国美生长了一股新兴营销气力。不难看出，国美零售生态闭环随处体现着“毗邻”的主要性，在这个闭环中线上线下的全场景有了深度毗邻，商品、内容与用户兴趣与需求有了精准毗邻，供应链和服务链发生融合毗邻，在不停地毗邻、循环和验证之中，国美形成了独具特色的生态闭环。

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