问问自己，这个问题可能会影响你的工作吗?你或你的经理能做些什么?
不管你是在经历分手、为失去的宠物悲伤，还是在处理更严重的事情，蓝冠招商个人问题并不总是在你工作的时候消失。当你脑子里有事情的时候，它会影响你的情绪，你的注意力，以及(意料之中的)你的表现。
不过，你应该和老板分享你的个人问题吗?
在和你的经理分享一些亲密的事情之前，有很多因素需要考虑——包括这个问题是否影响了你的工作，你的老板有什么样的性格，以及他们是否能帮助你。并不是所有的问题都属于职场，但是有时候，敞开心扉对你和你的老板都有好处。
以下是你应该问自己的问题，以帮助你决定是否以及何时告诉他们。
1. 你在工作中需要什么吗?
也许你需要一个更轻的工作量或一个更私人的工作空间，在那里你可以暂时避免和其他人在一起。如果你在工作中有什么需要，告诉你的经理你的个人问题是值得的，但是你必须明确你要求的是什么。所以，在你开始谈话之前，仔细考虑一下你需要的任何条件或要求。
另一方面，如果没有任何实际的东西可以帮助你，或者你不清楚那可能是什么，那就保持沉默。你不想把他们当成你发泄情绪的好朋友——只有当你有一个(现实的)最终目标时，你才会泄露秘密。
2. 你的老板能做些什么吗?
在决定了你可能会因为个人问题需要什么之后，你必须弄清楚你的老板是否真的能帮到你。你的老板是否有权给你更多的休息时间，让你在一个项目上松口气，或者暂时把你的部分工作重新分配给其他人?如果是这样，那就向他们提出你的困境。
但是不要浪费资金去要求一些你知道他们不能提供的东西。如果你的老板没有能力做出改变，让你的事情变得更容易，告诉他们发生了什么可能没有什么意义。
3.这会影响你的工作吗?
一个好的经理想知道当影响到你的表现时，是什么在困扰你。如果他们不知道原因，他们可能会认为你在偷懒，对工作失去兴趣，或者故意做得不好。知道还有其他事情在发生是有用的信息，可以帮助他们调整管理团队的方式。
所以，如果这个问题直接或间接地影响到你每天的工作，那就大声说出来!即使只是告诉你的老板你知道你的工作没有达到要求，也会是一个受欢迎的消息:这表明你在关注并承担责任。如果你有一个修复它的计划，那就更好了!
但是，如果你能把事情划分开来，仍然把所有的事情都做完，并且正在完成你的目标或截止日期，那么告诉你的老板是没有意义的。和你的治疗师或朋友谈谈吧!
4. 你的老板到底是什么样的人?
在工作中有界限是很重要的，但是如果你的老板对员工的个人问题一贯保持中立的态度，那么你可以和他谈谈。与经理关系特别密切的人可能会发现，在需要的时候，他们可以依靠老板(并从他那里获得指导)。
如果你对你们的关系不是很清楚，考虑一下:你对他们和他们工作之外的生活了解多少?如果有很多问题，你可以继续分享你自己的问题。
但是，如果你的老板从来没有透露过他们的私生活，也没有表示过有兴趣了解其他人的私生活，那么可以肯定的是，他们对你的私生活不感兴趣。
另一件要考虑的事情是他们有多值得信任，尤其是如果你想把你的个人问题保密的话。如果你的老板知道如何谨慎行事，那就考虑与他人分享。但是，如果他们之前向你或其他人透露过你同事的个人信息，不要冒险让他们把你的业务散布到整个办公室——最好保密或向其他人吐露，比如同事、另一位领导或人力资源部门。
5. 你应该分享多少细节?
假设你决定和老板谈谈。你应该讲多少细节?一般来说，你想让他们知道你正在处理一些事情，可能需要做出一些调整。你还能提供什么，将取决于你对什么感到满意，以及你与老板和员工的关系如何。
假设你的问题与健康有关——慢性疾病或需要花很长时间才能解决的问题。你可以和他们分享你正在接受治疗的经历，告诉他们你可能没有平时那么精力充沛(或者不管这会对你的工作造成什么影响)，并要求他们给你一些灵活性，以适应医生的预约或延长的任务期限。但如果你的健康状况和治疗方法与你的工作表现无关，就没有必要(或法律上强制要求)分享这些细节。
再举一个更小的例子:“我男朋友刚和我分手，所以我今天有点心烦意乱。但我正在处理这件事，我会在周末之前把那个项目交给你。“要透明，但要少关注细节，多关注它可能如何影响你的工作和团队。实际上，你的老板并不想听到你分手的具体过程以及分手后发生了什么。
把你的个人问题告诉你的老板通常会让你感觉更好——毕竟，把它说出来是有帮助的。但除非环境合适，否则这种影响可能是短暂的。有必要考虑更大的后果。在你向他们吐露秘密之前，最重要的是要确保在短期内告诉他们会对你有所帮助，蓝冠招商而在长期内不会对你不利。
