这听起来像是一种吸引顾客上门的策略，但“绿色”和有环保意识的消费者的力量是不可否认的。毕竟，达能集团(Groupe Danone)这样的大公司为什么要收购新罕布什尔州的伦敦德里(Londonderry)呢2003年美国有机酸奶生产商Stonyfield Farms和2011年可口可乐公司(Coca-Cola Co.)抢购Honest Tea ?
因此，乔治敦大学的好友Vincent Ko、Luke Lagera和Michael Mills想:为什么不呢?2011年秋天，现年24岁的他创办了华盛顿特区的熊猫馆这家美国太阳镜制造商使用可持续收获的竹子制作镜框。为了完成这个良性循环，他们将部分利润用于资助眼科检查和白内障手术，以帮助发展中国家的人们。
自成立以来，这家羽翼未丰的时装公司的创始人成功地将自己的框架打入了Urban Outfitters和Nordstrom等流行零售店。但是，是什么让熊猫从市场上的“环保”产品中脱颖而出呢?志趣相投的初创公司能从一家仅用6个月时间就从默默无闻发展到声名显赫的公司学到什么?
最近，YoungEntrepreneur与高永远(Vincent Ko)坐了下来。高永远是“熊猫”的联合创始人，蓝冠招代理是一位有远见的人(没有双关语的意思)。以下是经过编辑的谈话内容:
问:是什么启发你创办了熊猫?
答:我们不隐瞒一个事实，那就是汤姆的鞋是一个巨大的灵感。我们认为，如果我们能用另一种产品制造出比布雷克·麦可斯基(Blake Mycoskie)更少的影响力，我们就做得很好了。我希望熊猫也能成为社会变革的一个知名品牌，这样当有人看到熊猫时，他们就知道，通过公司购买的任何东西，有需要的个人或慈善组织都会受益。
熊猫的肯尼迪风格在一个黑色的污点。
熊猫的肯尼迪风格框架在一个黑色的污点。
问:为什么太阳镜?
A:你可以从一个人戴着太阳镜走在大街上的样子看出很多。他们古怪的吗?古怪吗?还是比较保守?
问:为什么你选择与托马基金会(TOMA Foundation)合作，而不是一个更大的慈善机构?
答:对于一个社会驱动型的创业公司来说，与一个更大的组织合作并没有什么意义。你所要做的只是做出相对较小的贡献。相比之下，如果你与一个较小的群体合作，你可以产生更大的影响。
问:众筹网站Kickstarter.com是如何帮助你让熊猫起飞的?
A: Kickstarter不仅让我们获得了启动生产的资金，而且还为我们做了很多宣传。我们的许多最初的零售商和合作伙伴都是通过Kickstarter获得的，这完全为年轻创业者提供了一个公平的竞争环境。不幸的是，Kickstarter已经开始商品化了。你会看到老牌公司把它当作另一种营销工具，而牺牲了规模较小、处于发展阶段的创意。但我还是会推荐它，因为它确实有助于筹款和宣传。
问:你如何避免成为一个短暂的趋势?
答:消费者并不愚蠢。他们知道什么时候是真的。如果你想创办一个社会企业，蓝冠代理1956开户你必须从头到尾地去做——从信息传递到包装。当然，这需要时间。6个月大的太阳镜初创公司不可能在第一天就表现完美。因此，我们定期向所有客户发送简报，向他们更新我们正在采取的改进措施。
问:你真的认为你的客户有环保意识吗?
答:我们最初认为我们的环保方式会与客户产生最大的共鸣。事实并非如此。听起来很悲哀，但归根结底，消费者不太可能优先考虑环境问题，所以提高环保意识是我们的工作。你不可能在一夜之间改变一个人。
问:在当前的经济形势下，你对希望创业的年轻创业者有什么建议?
别等。在你20岁出头或25岁左右的时候创业是再好不过的时机了，因为最坏的情况下，你只能回到开始的地方——当然，你已经从过去的经历中学到了东西。不过，最终还是要深思熟虑、系统地进行。负责任地成长，而不是过度扩张，这真的很重要。
