回首今年春节假期前五天的零售数据，网联平台共处置跨机构网络支付生意62.36亿笔，累计生意金额高达4.2万亿，同比增进5.30%和11.58%。而以国美为代表的全零售生态型企业，起劲施展供应链与物流等实体硬件能力，连系线上平台与大数据&云平台的数字化软性实力，实现了“春节不打烊、服务一直歇”的美妙体验，也让“买年货去国美”成为了海量消费者的共识。在2月7日港股开市当天，国美零售（0493.HK）股价最高涨幅一度跨越11%，展现出了强劲的韧性与潜力。

2022年对于国美而言是个差异寻常的年份，这一年不仅是国美确立35周年，也是国美全零售生态共享平台的周全发力之年。与此同事，国美零售此前签署的托管协议也正式生效，届时国美家、服装家、安迅物流、国美窖藏、共享共建五大优质资产成为全零售生态共享平台坚实的地基，并与线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建六大板块协同发力。国美零售高级副总裁方巍以为，国美构建并开放全零售生态共享平台，将以手艺为驱动周全提升零售业的资源设置效率。

在中国加速数字经济生长，建设数字中国的历程中，若何通过手艺赋能辅助中小企业实现数字化转型升级，成为了像国美这样的生态平台型企业主要思量的问题。作为深耕实体经济35年的数字化零售企业，国美通过集成集约、互联互通与共享共建三大肆措，全方位赋能数字经济时代的每一个谋划主体，这其中包罗宽大中小微企业。

对于中小微企业而言，数字化转型是提高生计能力与竞争能力，钻营久远生长的一定选择。中小微企业普遍具有运营天真的特点，而连系数字化工具可以带来事半功倍、降本增效的加持作用。好比国美通过安迅云仓将物流库房面向商品端开放，商家行使云仓系统可以天真使用闲置仓储能力，削减商品库存与积压的风险。因此，国美零售逐渐向着零库存的偏向生长，助力其资金流转保持正向。

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近年来，传统互联网电商平台的获客成本急剧增添，而在国美构建的全零售生态共享平台中，平均获客成本不到100元，这意味着商家将有大幅利润空间。之以是能够实现云云高效率、低成本的获客能力，则取决于国美对数据、流量、会员、场景等数字化资源的统一开放。

所谓统一开放，是指国美在手艺层面完成了底层BBC系统的搭建，形成了会员统一、营销统一、线上线下统一的多维度升级，让欠缺数字化转型履历的B端商家通过国美提供的统一工具，可以快速实现全场景一体化营销。通过底层大数据对消费者举行“千人千面”的画像，国美辅助商家快速构建标识系统，实现商品信息与潜在用户的精准触达，完成商品与服务的精准对接。

对于2022年以及未来三年的阶段性目的，方巍显示出较强的信心。他以为今年国美零售的整体销售规模至少要保持双位数的增进，未来三年SKU数目有望迈入万万级大关，商户数目能够到达10万家。届时，以数字科技化为焦点引擎的全零售生态共享平台，将在辅助海量中小微企业完成数字化转型的历程中，助力国美零售完成千亿级估值重塑！

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