在国美2022年新年寄语中，“共享共建”被多次提及，强烈释放出与行业同伴共创美妙未来的心愿。承袭科技头脑、善用科技气力，国美正以数智化升级迅速构建一个开放的、全场景的全零售谋划模式。在这种谋划模式下，国美既对市场同伴公正开放、一致赋能，又切实维护了消费者权益、珍爱了消费者隐私。

当下，全零售生态战略的主要实行路径围绕着“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六大平台构建，以集成、跨界和创新为起点，充实施展、整合自身以及外部资源，实现各自商业模式闭环以及国美零售整体生态的闭环。这其中，共享共建平台是国美全零售生态战略的灵魂所在。

在智通财经举行的2022资源市场年会上，国美零售高级副总裁方巍通过线上路演，分享了国美零售近期共享共建的焦点数据：停止现在，共享共建已升级为SaaS 3.0的至尊版本主体架构，不仅具备基础的SaaS数智化能力，还拥有完整的供应链、生意、流量等数智化系统，吸引了海量KOL/KOC、生产商、渠道商三端入驻。其中KOL/KOC有1000个以上、生产商突破2000家、渠道商更多达5000家。

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站在B端的角度，共享共建平台能辅助解决商户或商家在其他平台无法获取谋划数据，以及自己做APP缺乏流量的痛点。通过类似小程序的模式，商户破费三至五天时间就能在“共建共享”完成开发，简朴且快速入驻国美平台，分享国美的流量，使用国美的仓储，构建更高效的零售共享生态。

在路演中，方巍还对共享共建平台的性子举行了界说，他示意，共享共建平台是社会化零售资源聚合、分发以及全域营销赋能平台。通过汇聚商家自身的优势与能力，与国美会员系统、积分系统与数据系统实现买通、交换和共享，再连系平台自动分账和竞价批发的能力，确保生意的公正性与效率的最大化。同时共享共建平台依托数智化手艺迭代，拥有了支持供应商与经销商的入驻、供货、选品、营销、服务等运营能力，劈头实现了全渠道、全零售营业与手艺中台的科技术力输出。

正所谓“一花独放不是春，百花齐放春满园。”任何一个枝繁叶茂的生态系统，注定不是一家独大的垄断系统，而是配合繁荣、相互赋能的生态系统。商业领域本无界线，只有相融共生，与所有的商业同伴互通协同，才气互利双赢，配合生长。正是通过共享共建平台，国美让外部相助同伴介入到全零售生态共享共建中来，整合互补解决稀缺性的市场资源，再将每一个相助同伴的优势平移到共享共建平台这个闭环当中，以辅助全零售生态不停进化，最终实现所有相助同伴的共赢。

今年，国美将继续深化数字化手艺创新，并连系共享共建这种拉拢、统筹、整合第三方零售资源的新模式，携手6000家行业着名品牌配合生长，全域赋能20万商家。对于国美而言，只有打造利他型、赋能型的生态系统，才气促进零售行业可延续生长！

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