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作为密歇根商学院(Michigan business school)创业课程的兼职教授,蓝冠代理1956开户我经常被一群聪明的学生问到一些问题——他们都即将开始下一个谷歌课程。或柠檬水站。或者介于两者之间。
 
随着时间的推移,我注意到,我的许多答案似乎直接来自于一个幼儿园小朋友的头脑,显示出一些与生俱来的童年逻辑,这总是与我的老师教我的东西完全相反。做出自己的判断:
 
学生:“我如何开始我的事业?”
 
我的回答是:“三思而后行。”
 
太多的人花太多的时间思考和计划他们应该做什么。我说,开始吧。我不在乎怎么做。行动起来:建造一些东西,销售一些东西,看看它的去向。如果你花了太长时间去分析创业有多难,你可能会发现,是的,创业太难了。
 
学生:“我如何获得资金?”
 
我的回答是:“假装它,接受它,然后赢得它。”
 
说实话,任何一家创业公司95%的宣传材料都充斥着虚假的数据、财务数据和参考资料,蓝冠招代理而你的投资者都知道这一点。他们更关注你的才能,更关注你过去的成就,而不是你对未来的预测。关键是抓住这些废话,把你所有的可信度都鼓起来,把它们融合在一起,努力兑现你的承诺。
 
学生:“我如何出售我的公司并真正赚钱?”
 
我的回答是:“别装好人。”
 
人人都梦想着这桩价值数万亿美元的IPO,但绝大多数成功的创始人在被收购后就退出了。要达到这一目标,通常需要对竞争对手的业务构成极大的威胁——最理想的情况是,竞争对手拥有雄厚的财力和雄厚的财力。
 
Robert Fulghum在他的书《我在幼儿园学到的所有我真正需要知道的东西》中说,如果我们坚持第一年在学校学到的善良、分享和个人责任的基本规则,我们会做得更好。虽然这一信条可能适用于更美好的生活,但创业——就像那些在操场上跑来跑去的5岁孩子——往往是关于打破规则的。