沃伦•巴菲特(Warren Buffett)“最可怕的错误”是在1993年购买了Dexter的鞋。缅因州的鞋匠很快变得一文不值;他换回的伯克希尔哈撒韦公司股票如今价值约87亿美元。
所谓的奥马哈先知(Oracle of Omaha)以25203股A类股的价格收购了Dexter，当时价值4.33亿美元。
巴菲特在1993年致股东的信中表示:“我可以向你保证，蓝冠代理1956开户德克斯特不需要修补:它是查理和我在商业生涯中见过的管理最好的公司之一。”德克斯特是一颗“商业宝石”，他滔滔不绝地说，并补充说，用伯克希尔的股票来收购德克斯特是一个“明智的决定”。
尽管巴菲特对德克斯特的前景判断失误，但他的确认识到，廉价的低工资国家进口鞋可能会很快拖垮公司。然而，他开玩笑说，“有人忘了告诉”德克斯特的经理和工人们这个挑战，因为他们的工厂“对所有人都极具竞争力”。
这位著名的投资者乐观地预测，伯克希尔的另一家鞋业公司Dexter和H.H. Brown在1994年的税前利润将超过8,500万美元。巴菲特对他的投资者说:“我一边开车去上班，一边唱着‘没有什么生意比得上鞋业’。”
事实证明这个预测完全正确。然而，在伯克希尔哈撒韦公司的鞋子利润在接下来的几年里逐渐下滑，到1999年跌至1700万美元之后，巴菲特改变了他的论调。
这位伯克希尔哈撒韦公司的首席执行官告诉他的股东:“国内生产商要想有效地竞争已经变得极其困难。”“1999年，在这个国家购买的13亿双鞋中，大约93%来自国外，那里的劳动力成本极低。”
作为回应，巴菲特在国际上采购了更多的鞋子，但他无法阻止这一趋势。
巴菲特在2000年的信中承认:“我为Dexter付出的代价显然是一个错误。”“我用伯克希尔哈撒韦的股票付款，这让我犯了一个巨大的错误。”
2001年，由于“德克斯特的亏损”，伯克希尔哈撒韦的鞋类业务出现了4,600万美元的赤字，巴菲特告诉投资者。
由于别无选择，他相信h·h·布朗(H.H. Brown)的老板们会让这个陷入困境的鞋匠起死回生。2002年，当鞋业利润反弹至2400万美元时，他宣称“Dexter的业务已经好转。”
不过，经济复苏很快就失去了动力，导致巴菲特在2007年的信中再次哀叹自己的错误。
他说:“我放弃了一家很棒的公司1.6%的股份——这家公司现在价值2200亿美元——去买一家毫无价值的公司。”“到目前为止，德克斯特是我做过的最糟糕的交易。”
在反思2014年信中犯下的最大错误时，巴菲特再次提到了德克斯特。
“最可怕的是德克斯特鞋，”他说。“当我们在1993年收购这家公司时，蓝冠招代理它的业绩非常好，在我看来一点也不像雪茄烟蒂。”
他补充说:“作为一场金融灾难，它应该被载入吉尼斯世界纪录。”
巴菲特在2015年的信中强调了Dexter破产的广泛后果。
他说:“我们一度繁荣的德克斯特银行倒闭了，致使缅因州一个小镇的1600名员工失业。”“许多人已经过了可以学习另一门手艺的年龄。”
“我们失去了我们可以负担得起的全部投资，但许多工人失去了他们无法替代的生计。”
